12月26日，西王糖業(yè)組織召開2022年第四季度各網格點質量改善活動總結會，對各單位改善項目實施效果進行總結評比。公司質量、技術、生產、物管、設備等負責人及各區(qū)域網格員參加活動。

據了解，本次進入評選的改善課題有12個，內容涉及提升產品品質、提高產品儲運防護能力、降低質量損失、增強人員質量意識等方面。會上，各課題負責人依次上臺進行了詳細全面的匯報；評審人員結合匯報與實際效果，從項目立題、措施實施、改善效果等方面進行綜合評價，最終評選出一二三等獎，獲獎單位分別是果糖廠、無水糖廠、一水糖廠、糊精一二廠。

糖業(yè)質量副總呂玉梅作總結發(fā)言，對質量改善項目取得的成績表示肯定，同時分析工作中存在的不足。表示，品質始于改善、成于深耕，落地在一線。希望大家認真分析此次課題改善的得與失，腳踏實地深入研究生產與質量的提升點，深挖改進方向與效益點。每個廠、每個部門加強溝通，集思廣益，守正創(chuàng)新，在現有基礎上再提高再進步，以實現更好的增值效益。

據悉，此次質量改善項目總結是依據公司第四季度質量網格化推進方案要求，結合現階段重點工作，從質量賦能生產經營所開展的質量改善活動。下一步，西王糖業(yè)將繼續(xù)深化精細化管理提升，踐行質量管理精髓，持續(xù)推進質量改善，深挖質量改進潛能及效益點，繼續(xù)發(fā)揮質量賦能生產經營的指導作用。