選擇西王各分公司
· 標(biāo)志詮釋
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- 標(biāo)志外形似睜開的眼睛，即博覽世間萬物，也觀博宇宙萬象，既是對企業(yè)過去的回顧，也是對未來的展望，既是對已建功立業(yè)的檢閱，也是對將來大計之監(jiān)督。具有專業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)之寓意，反映了企業(yè)在已得與未知之間的平衡法則，預(yù)示企業(yè)與時俱進的發(fā)展觀、求新觀、改革觀，體現(xiàn)未來的西王將秉承企業(yè)使命和愿景，引導(dǎo)社會價值取向，力求造福人類，提供健康產(chǎn)品。西王人將以敏銳的洞察力、專業(yè)的科技水平，強烈的企業(yè)責(zé)任感繼往開來，傳承共進。
· 塑造西王大品牌
圍繞著“中國糖都”、“中國玉米油城”稱號，塑造西王的整體品牌。以玉米油、果糖、低聚糖等終端品牌消費品的產(chǎn)品品牌運作為主線，努力在中國消費品市場確立西王專業(yè)生產(chǎn)健康油和健康糖的企業(yè)形象。加大西王村社會主義新農(nóng)村建設(shè)成果的推廣力度，打造西王村中國經(jīng)濟十強村、全國文明村的強村名村形象。加深與行業(yè)協(xié)會和同行業(yè)企業(yè)的溝通與合作，增強企業(yè)在行業(yè)的地位和影響。
· 大力運作終端產(chǎn)品品牌
以高端產(chǎn)品定位，確立健康主題。西王玉米油、果糖、低聚糖等終端品牌消費品定位中高端產(chǎn)品。加大產(chǎn)品品牌延伸推廣，不斷開發(fā)新型系列產(chǎn)品。繼續(xù)延伸下游產(chǎn)品，適應(yīng)各個層次、各個年齡階段消費者的產(chǎn)品訴求，提高產(chǎn)品價值差異化競爭優(yōu)勢。從食品行業(yè)向保健品、醫(yī)藥等行業(yè)滲透，多元化發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值，拓展品牌的文化內(nèi)涵。
以西王北京運營中心為依托，大力引進高素質(zhì)的品牌策劃和市場營銷人員，創(chuàng)新營銷策略，復(fù)合開發(fā)渠道，實施營銷策略和廣告宣傳策略，構(gòu)建終端品牌消費品市場營銷網(wǎng)絡(luò)體系，形成一個以北京運營中心為中心，各大地區(qū)營銷中心為主體，各級省、市、縣辦事機構(gòu)為節(jié)點，輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。
以信息化建設(shè)改進內(nèi)部運營效率，提高對銷售終端的管控能力，強化對銷售團隊的管理。通過信息收集、市場調(diào)研、市場細(xì)分、顧客走訪、業(yè)務(wù)洽談、促銷推廣、產(chǎn)品服務(wù)及市場分析、評價等方法來了解市場、開拓市場、適應(yīng)市場，完善售后服務(wù)，提高消費者滿意度，改進銷售激勵機制，提高市場營銷的活力。
以西王北京運營中心為依托，大力引進高素質(zhì)的品牌策劃和市場營銷人員，創(chuàng)新營銷策略，復(fù)合開發(fā)渠道，實施營銷策略和廣告宣傳策略，構(gòu)建終端品牌消費品市場營銷網(wǎng)絡(luò)體系，形成一個以北京運營中心為中心，各大地區(qū)營銷中心為主體，各級省、市、縣辦事機構(gòu)為節(jié)點，輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。
以信息化建設(shè)改進內(nèi)部運營效率，提高對銷售終端的管控能力，強化對銷售團隊的管理。通過信息收集、市場調(diào)研、市場細(xì)分、顧客走訪、業(yè)務(wù)洽談、促銷推廣、產(chǎn)品服務(wù)及市場分析、評價等方法來了解市場、開拓市場、適應(yīng)市場，完善售后服務(wù)，提高消費者滿意度，改進銷售激勵機制，提高市場營銷的活力。
· 推進品牌建設(shè)與企業(yè)文化的融合
品牌建設(shè)要與企業(yè)文化相結(jié)合，加大對企業(yè)文化的挖掘、提煉、總結(jié)、創(chuàng)新及提升，培育企業(yè)文化的核心價值觀，構(gòu)筑具有西王特色的企業(yè)文化，借助企業(yè)文化的力量支持品牌建設(shè)，提高品牌建設(shè)的深度和廣度，提升品牌價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。