為備戰(zhàn)春節(jié)銷售旺季，西王食品公司油脂基地全體干部職工密切配合、通力合作，各部門、各生產(chǎn)廠步調(diào)一致、全力以赴，確保以嚴(yán)格的管理、周到的服務(wù)，提前做好春節(jié)銷售旺季的備貨工作。

生產(chǎn)管理看現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備維護(hù)提前忙

為確保旺季生產(chǎn)的正常運(yùn)行，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，食品公司各生產(chǎn)廠對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)。

小包裝二廠特別邀請(qǐng)德國克朗斯公司工程師對(duì)整條生產(chǎn)線進(jìn)行了調(diào)試，并全面測(cè)試了生產(chǎn)效率，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到了最佳狀態(tài)，確保了春節(jié)旺季的生產(chǎn)能力。

精煉三廠根據(jù)季節(jié)溫度變化，適時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)過程，重新修訂了生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保了參數(shù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，保證了備貨期間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，該廠還從提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平入手，積極開展現(xiàn)場(chǎng)管理整頓活動(dòng)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、衛(wèi)生。

西王食品精煉三廠廠長(zhǎng)景兵:“我們精煉油三廠從點(diǎn)到面做好了設(shè)備的全面維護(hù)保養(yǎng)工作，為生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了中控指標(biāo)的控制，使產(chǎn)品的中控合格率達(dá)到100%，并實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，做好產(chǎn)品銷售的堅(jiān)強(qiáng)后盾。”

多措并舉提士氣 優(yōu)化管理抓商機(jī)

除各生產(chǎn)廠外，食品公司各職能部門也積極行動(dòng)起來，配合好春節(jié)旺季備貨工作。采購部根據(jù)目前庫存現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，結(jié)合上游淀粉廠的生產(chǎn)狀況，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，在避免盲目采購的同時(shí)，保障了原料供應(yīng)。

培訓(xùn)自身硬 標(biāo)桿看倉儲(chǔ)

春節(jié)銷售旺季發(fā)貨，物管是關(guān)鍵。為此，食品公司物管部積極學(xué)習(xí)借鑒知名企業(yè)的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作思路和方法，進(jìn)一步加強(qiáng)了倉庫管理工作，做到了倉庫內(nèi)物、卡、帳相符，跺位整齊劃一，成品對(duì)號(hào)入座。

同時(shí)，物管部還加大了對(duì)倉庫保管員和裝卸工的培訓(xùn)教育力度，提升了員工的專業(yè)技能水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)。

目前，西王食品公司油脂基地全體干部職工正上下一心、密切協(xié)作，全身心投入到了春節(jié)銷售旺季的備貨工作中，奮力奪取春節(jié)銷售旺季的全面勝利。