新年伊始，面對(duì)新的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和調(diào)整后的戰(zhàn)略格局，西王集團(tuán)上下一心，多措并舉，著力提信心、增豪情，抓作風(fēng)、促實(shí)干，讓干部職工以嶄新面貌投入到新一年的工作中。

1月7日，西王集團(tuán)召開(kāi)了2013年首次車(chē)間主任以上干部大會(huì)暨月度總結(jié)會(huì)議。西王集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇、總裁王建新、總經(jīng)理王棟，集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)成員參加了大會(huì)。

會(huì)前，與會(huì)管理干部首先乘車(chē)參觀了在建的特鋼項(xiàng)目和即將開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園。在寒冬季節(jié)，大家現(xiàn)場(chǎng)感受了集團(tuán)如火如荼的項(xiàng)目建設(shè)情況，進(jìn)一步了解了企業(yè)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。

會(huì)上，王亮常務(wù)副總經(jīng)理通報(bào)了2012年12月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并就2013年1月份工作作了相關(guān)部署。

王棟總經(jīng)理表示，看了在建的特鋼項(xiàng)目和即將開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園，倍感振奮，經(jīng)理班子將嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)的決策部署，確保兩大項(xiàng)目年內(nèi)建設(shè)好，并發(fā)揮效益，同時(shí)積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。目前西王集團(tuán)五大管理體系中的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、安全、技術(shù)等四大體系已經(jīng)成型，下一步要重點(diǎn)做好計(jì)量體系梳理工作，并積極推進(jìn)十大系統(tǒng)建設(shè)工作，為企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化打好基礎(chǔ)。各公司經(jīng)理班子要以效益為核心，加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力推行全面預(yù)算管理，保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展，尤其是在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各公司要認(rèn)真做好原料采購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管控。同時(shí)，針對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀，集團(tuán)將開(kāi)展全面系統(tǒng)性梳理工作，做好崗位匹配和優(yōu)化，并著力建設(shè)好中基層干部隊(duì)伍。在談到干部作風(fēng)建設(shè)時(shí)，王棟總經(jīng)理要求全體管理干部要嚴(yán)格遵守廉政宣言和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，在全公司營(yíng)造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保實(shí)現(xiàn)2013年開(kāi)門(mén)紅。

王勇董事長(zhǎng)作重要講話：2012年已經(jīng)過(guò)去，西王集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。尤其是12月份，文化置業(yè)順利完成資產(chǎn)交割，成功在資本市場(chǎng)登陸；41億元的企業(yè)債券全部獲批，第一期10億元的中期票據(jù)將在1月10日到賬，其余31億元也將陸續(xù)發(fā)行，有力保證了企業(yè)發(fā)展的資金需求。農(nóng)業(yè)生態(tài)園的相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，為項(xiàng)目繼續(xù)向前推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。2013年西王集團(tuán)的重點(diǎn)工作就是抓效益，把企業(yè)的效益點(diǎn)全部發(fā)揮出來(lái)。在建的特鋼項(xiàng)目和即將動(dòng)工的農(nóng)業(yè)生態(tài)園，是西王集團(tuán)打造新的四大園區(qū)所采取的重要舉措。特鋼項(xiàng)目旨在完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，技術(shù)裝備和各項(xiàng)指標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，建成后西王特鋼有望成為山東省最大的特鋼生產(chǎn)企業(yè)，屆時(shí)將徹底解決特鋼公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，使公司獲得穩(wěn)固的成本優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目是西王集團(tuán)2013年的“一號(hào)工程”。依托西王生態(tài)園所處的地理位置和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合范公酒業(yè)公司的全面升級(jí)和政府濕地公園的規(guī)劃建設(shè)，企業(yè)將致力于把農(nóng)業(yè)生態(tài)園打造成為集濕地公園、生態(tài)園林、生態(tài)酒業(yè)、生態(tài)飲料和技術(shù)研發(fā)于一體的大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，形成西王的“硅谷”。

在管理體制調(diào)整方面，王勇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，根據(jù)發(fā)展需要，近期企業(yè)把西王集團(tuán)清華大學(xué)總裁班的學(xué)員全部推到了一線關(guān)鍵崗位上，成為各公司的“一把手”，他要求大家要正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，學(xué)以致用，推動(dòng)西王集團(tuán)管理日益科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。此外，根據(jù)省政府工作報(bào)告征求意見(jiàn)稿，結(jié)合西王集團(tuán)實(shí)際，王勇董事長(zhǎng)談了自己的想法并做了相關(guān)工作安排。最后，他還就加強(qiáng)作風(fēng)和制度建設(shè)等方面內(nèi)容做了強(qiáng)調(diào)。

本次干部大會(huì)讓全體管理干部看到了西王集團(tuán)蓬勃向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，激發(fā)了大家打造四大園區(qū)，建設(shè)幸福美好西王的信心與決心，促使大家以更加飽滿的熱情全身心投入到新一年的工作中。