1月26日，西王集團(tuán)2012年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)多功能大廳舉行。大會(huì)全面總結(jié)了西王集團(tuán)2012年度工作，隆重表彰了2012年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，系統(tǒng)部署了2013年重點(diǎn)工作。西王集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇，總經(jīng)理王棟以及集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，帶班長(zhǎng)以上管理干部、部分職工代表以及受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人參加了大會(huì)。大會(huì)由西王集團(tuán)副董事長(zhǎng)王棣主持。

按照議程，西王集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王亮首先宣讀了西王集團(tuán)2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。隨后，大會(huì)舉行了隆重的表彰儀式，受表彰的先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀管理者代表、優(yōu)秀員工代表和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表分別上臺(tái)接受集團(tuán)公司的表彰。

受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人代表分別作表態(tài)發(fā)言，表示將立足崗位，再接再厲，爭(zhēng)取在2013年為西王集團(tuán)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

王棟總經(jīng)理作2012年度工作總結(jié)報(bào)告：2012年在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，西王集團(tuán)堅(jiān)持以“效益優(yōu)先”為管理核心，以管理提升為總抓手，積極調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式，先后開(kāi)展了兩次“百日會(huì)戰(zhàn)”，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化“管理模式、盈利模式”，全面提升了企業(yè)整體管理水平和盈利能力。2012年全年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入260.81億元、利稅11.60億元，有力促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。王棟總經(jīng)理還從安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、管理提升、信息化建設(shè)、品牌運(yùn)作、金融資本等8個(gè)方面對(duì)2012年相關(guān)工作進(jìn)行了闡述。

對(duì)于2013年工作，王棟總經(jīng)理指出，企業(yè)要緊緊抓住我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇期，根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，繼續(xù)堅(jiān)持以“效益優(yōu)先”為中心，積極調(diào)整西王集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng)領(lǐng)域。各公司要根據(jù)職責(zé)權(quán)限和定位，以效益優(yōu)先為目標(biāo)，確保集團(tuán)投入資產(chǎn)的保值、增值，確保集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此， 2013年西王集團(tuán)要重點(diǎn)抓好全面預(yù)算管理，全面風(fēng)險(xiǎn)管理，信息化系統(tǒng)，業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，卓越績(jī)效等戰(zhàn)略執(zhí)行工具。他表示，在王勇董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力下，2013年西王集團(tuán)一定能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在既有成績(jī)的基礎(chǔ)上，全力以赴完成銷售收入300億元、利稅總額21億元的既定目標(biāo)，努力把“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)西王集團(tuán)更加美好的明天！

隨后，王棟總經(jīng)理與集團(tuán)生產(chǎn)、安全環(huán)保、營(yíng)銷系統(tǒng)以及各公司總經(jīng)理分別簽訂了2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核責(zé)任書。各公司經(jīng)理班子分別上臺(tái)作表態(tài)承諾，大家意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，異口同聲地表示，將全力以赴確保完成集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
王勇董事長(zhǎng)作重要講話，他首先對(duì)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，對(duì)各公司經(jīng)理班子表現(xiàn)出的良好精神面貌給予肯定，對(duì)王棟總經(jīng)理的2012年工作總結(jié)報(bào)告和2013年工作部署表示贊同。隨后，王勇董事長(zhǎng)認(rèn)真分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，并結(jié)合西王集團(tuán)實(shí)際提出了自己的看法與見(jiàn)解：2008年開(kāi)始的國(guó)際金融危機(jī)至今仍在持續(xù)，目前雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，但歐洲、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然復(fù)雜多變，深不見(jiàn)底。為此，西王集團(tuán)一方面夯實(shí)資金鏈條，一方面拓展期貨市場(chǎng)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。與吉林玉米批發(fā)市場(chǎng)合作建立的山東省最大玉米交割庫(kù)落戶西王，有力保證了企業(yè)玉米需求，降低了成本；在融資方面，2012年年初企業(yè)發(fā)行了25億元的企業(yè)債券，年末又有41億元債券獲批，第一期10億元的中票已經(jīng)到賬，剩余部分將陸續(xù)發(fā)行。此外，西王特鋼于年初在港交所成功掛牌上市，開(kāi)創(chuàng)了在特殊時(shí)期、特殊環(huán)境下，特殊行業(yè)成功上市的典型范例。年底，西王文化置業(yè)又成功登陸資本市場(chǎng)，企業(yè)資本運(yùn)作成績(jī)喜人。同時(shí)，特鋼項(xiàng)目進(jìn)展順利，淀粉一廠全面投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，玉米油品牌做到了家喻戶曉。王勇董事長(zhǎng)對(duì)在上述工作中做出突出貢獻(xiàn)的干部提出了特別表?yè)P(yáng)，號(hào)召干部職工向他們看齊，為西王的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

對(duì)于2013年和今后的工作，王勇董事長(zhǎng)指出，特鋼項(xiàng)目是完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。該項(xiàng)目按照“大循環(huán)”的理念設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，技術(shù)裝備、安全環(huán)保等各方面均處于世界領(lǐng)先水平。該項(xiàng)目不僅開(kāi)創(chuàng)了民營(yíng)企業(yè)建設(shè)高技術(shù)鋼鐵企業(yè)的奇跡，而且將促使西王特鋼一舉跨入全國(guó)大中型鋼企的行列。結(jié)合特鋼項(xiàng)目引進(jìn)專門技術(shù)人才的范例，王勇董事長(zhǎng)表示西王集團(tuán)人力資源工作在2012年走出了兩步棋，一是引進(jìn)高技術(shù)專門人才，解決了企業(yè)技術(shù)瓶頸；二是選派年輕干部參加清華大學(xué)總裁班學(xué)習(xí)深造，并把總裁班學(xué)員全部推到了一線總經(jīng)理崗位，實(shí)現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)的新老交替。對(duì)于西王社區(qū)建設(shè)，他要求，要繼續(xù)按照“三點(diǎn)帶兩面”的工作要求，做好黨員、干部、村民管理，提升素質(zhì)，帶動(dòng)社區(qū)管理和職工管理上水平，努力打造和諧園區(qū)，建設(shè)幸福西王。

在談到企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，王勇董事長(zhǎng)說(shuō)，根據(jù)國(guó)家政策和十八大精神的要求，西王集團(tuán)結(jié)合實(shí)際確定了新的四大板塊、四大園區(qū)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。即在穩(wěn)定第一工業(yè)園和第二工業(yè)園兩大主業(yè)的基礎(chǔ)上，南建文化產(chǎn)業(yè)園，北建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。農(nóng)業(yè)生態(tài)園要作為2013年西王集團(tuán)的一號(hào)工程來(lái)抓，建成集濕地公園、生態(tài)園林、生態(tài)酒業(yè)、生態(tài)飲料和技術(shù)研發(fā)為一體的大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，打造成為西王的“硅谷”；文化產(chǎn)業(yè)園則要大手筆規(guī)劃，建成世界級(jí)的文化精品工程。西王國(guó)貿(mào)公司要移師青島，大力發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)西王集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。最終實(shí)現(xiàn)西王集團(tuán)的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)向商業(yè)的轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)業(yè)工人向商人的轉(zhuǎn)變。王勇董事長(zhǎng)最后說(shuō)，雖然總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，但西王集團(tuán)建立起來(lái)的的牢固資金鏈條、期貨對(duì)沖防風(fēng)險(xiǎn)能力以及各項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為西王集團(tuán)在2013年的大發(fā)展、快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相信在新的經(jīng)理班子帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，西王集團(tuán)一定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好。