4月30日，西王集團召開了第十二次股東大會。大會由公司董事會召集，全體股東參加，大會召開符合《公司法》和《西王集團有限公司章程》的規(guī)定。西王集團董事長王勇，副董事長、總經(jīng)理王棟以及集團董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席大會。大會由西王集團副董事長王棣主持。

按照議程，王棟總經(jīng)理作2012年度董事會工作報告；韓忠監(jiān)事作2012年度監(jiān)事會工作報告；王亮常務(wù)副總經(jīng)理作2012年度財務(wù)決算及2013年度財務(wù)預(yù)算報告；王勇董事長宣讀并解釋董事會關(guān)于2012年度股東分紅方案，并對年度內(nèi)股東、股權(quán)變化情況進行了說明。全體股東對以上報告、提議和方案進行了認(rèn)真審議后一致表決通過。

王勇董事長作重要講話：2012年，在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻的情況下，西王集團在風(fēng)險中抓機遇，逆勢中求發(fā)展，通過科學(xué)轉(zhuǎn)調(diào)、創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局日益合理。特別是集團近期通過合理的人事調(diào)整和優(yōu)化，把一大批有知識、能力強、素質(zhì)高的年輕干部推到了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，企業(yè)在節(jié)能降耗、管理改善等方面取得了顯著成效。

在談到下一步的發(fā)展時，王勇董事長指出，憑借雄厚的實力和良好的信譽，西王集團得到了各級政府部門和金融系統(tǒng)的普遍重視與大力支持，為企業(yè)今后的大發(fā)展、快發(fā)展贏得了政策和資金支持。特鋼公司通過完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，引進全世界最先進的鋼鐵工藝技術(shù)，力爭打造全國乃至全世界最環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟示范鋼鐵企業(yè)。西王玉米文化產(chǎn)業(yè)園與國際貿(mào)易相結(jié)合后，將以西王文化置業(yè)登陸資本市場為契機，全力建設(shè)全國第二家、山東省首家文化裝備保稅物流園區(qū)。同時，西王置業(yè)也將在原有基礎(chǔ)上，重點進軍青島市場，與國際貿(mào)易公司一樣，依托青島的區(qū)位優(yōu)勢和政策條件，不斷做大做強。西王農(nóng)業(yè)高效生態(tài)園在政府和周邊村莊的大力支持下，目前4000畝土地已經(jīng)流轉(zhuǎn)完成，未來將實現(xiàn)“農(nóng)林水企一體化”高效生態(tài)立體式發(fā)展，打造西王的“硅谷”。

企業(yè)的健康運營和長效發(fā)展，已經(jīng)樹立起了良好的社會形象和信譽，為企業(yè)下一步更好更快地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。他要求全體干部職工要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，為企業(yè)負責(zé)，積極維護企業(yè)的良好形象。

關(guān)于下一步的激勵措施，王勇董事長表示，企業(yè)將用兩到三年的時間，研究進行股權(quán)制度改革，在公司法和相關(guān)章程的框架下，推行機動靈活的股權(quán)激勵制度，積極引導(dǎo)和激勵一大批有能力、會管理、出效益的年輕干部奮發(fā)作為，打造西王集團第二代管理團隊。

此次股東大會的召開讓全體股東明確了目標(biāo)，振奮了精神，進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促使大家以更加積極的心態(tài)和飽滿的熱情投入到今后工作中。