8月7日，西王集團(tuán)召開了管理干部工作會(huì)議。西王集團(tuán)董事長王勇、總經(jīng)理王棟，集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和車間主任以上干部參加了大會(huì)。

會(huì)上，王亮常務(wù)副總經(jīng)理通報(bào)了公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和8月份各生產(chǎn)廠生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

王棟總經(jīng)理總結(jié)了西王集團(tuán)7月份經(jīng)營管理情況，并通報(bào)了公司班子調(diào)整后高層領(lǐng)導(dǎo)的具體分工和任職情況：集團(tuán)和各公司經(jīng)理班子調(diào)整后，領(lǐng)導(dǎo)干部要把分工權(quán)限和崗位職責(zé)切實(shí)擔(dān)當(dāng)起來。各公司要以抓實(shí)際工作、抓效益為主，集團(tuán)公司經(jīng)理班子主要做好監(jiān)督、管理和服務(wù)工作，以申報(bào)國家質(zhì)量獎(jiǎng)為框架，逐步根據(jù)卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則，通過預(yù)算和績效考核對各公司工作進(jìn)行評價(jià)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。王棟總經(jīng)理還對公司8月份的安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等方面工作進(jìn)行了安排部署，并要求各公司繼續(xù)加強(qiáng)管理整頓，保障經(jīng)營秩序規(guī)范高效，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

王勇董事長作重要講話，他表示，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，大家要對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢做好分析，在危機(jī)當(dāng)中尋找西王集團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇。

隨后，王勇董事長對各公司發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明。他要求，特鋼公司要搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快產(chǎn)品研發(fā)速度，明確產(chǎn)品定位，提升品牌價(jià)值，形成180萬噸特鋼加120萬噸優(yōu)質(zhì)民用建材的產(chǎn)能，成長為西王集團(tuán)最大的利潤增長點(diǎn)；第一工業(yè)園要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將葡萄糖酸鈉、食用和藥用葡萄糖、果糖作為三大主產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上將果糖作為重中之重，通過加快工藝調(diào)整，實(shí)現(xiàn)降低成本、增加效益的目的；農(nóng)業(yè)生態(tài)園要明確定位，新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子要放下包袱、看清形勢，適應(yīng)工作環(huán)境、轉(zhuǎn)變思想觀念，盡快讓農(nóng)業(yè)生態(tài)園初具規(guī)模；西王建工公司要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，要走出去、拿大項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定信心、敞開胸懷，用好老團(tuán)隊(duì)、吸引新人才，把西王品牌叫響叫亮；物流、國貿(mào)是西王集團(tuán)下一步打造的重點(diǎn)，現(xiàn)代物流是企業(yè)在日益激烈的現(xiàn)代競爭中降低成本、增強(qiáng)競爭力的有效手段，物流公司管理團(tuán)隊(duì)要鉆研現(xiàn)代物流管理知識，打好基礎(chǔ)。青島國貿(mào)公司要充分利用地理位置優(yōu)勢，與特鋼公司及第一工業(yè)園做好配合，擔(dān)負(fù)起西王發(fā)展的重任。

在談到公司體制調(diào)整時(shí)，王勇董事長指出，此次集團(tuán)董事會(huì)對管理體制進(jìn)行調(diào)整，減少了中間干部層級，進(jìn)一步理清理順了管理體制，提高了工作效率。體制調(diào)整后，各公司生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)研究重大決策、投資規(guī)劃及激勵(lì)政策，做到分配公平、獎(jiǎng)勵(lì)公平。王勇董事長還表示，在調(diào)整管理體制、定位發(fā)展方向之后，這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定能把西王推向發(fā)展的新高度。

此次干部工作會(huì)議為西王集團(tuán)的未來發(fā)展明確了目標(biāo)，指明了方向，將促使企業(yè)在當(dāng)前不利的經(jīng)濟(jì)形勢下，進(jìn)一步健全管理制度，充分打好基礎(chǔ)，保證健康快速發(fā)展。