“兩學一做”基礎(chǔ)在學，關(guān)鍵在做。近日以來，西王集團公司黨總支、特鋼公司黨總支等黨總支、支部分別結(jié)合各自實際，進行了系列學習實踐活動，扎實推進“兩學一做”學習教育有效開展。

5月24日，集團公司黨總支 “兩學一做”學習教育推進會舉行，西王村黨委副書記、集團公司總經(jīng)理王棟，集團公司黨總支委員以及下轄各支部委員、黨員代表和部分干部職工參加推進會。

集團公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理王亮主持會議，介紹了集團公司黨總支“兩學一做”學習教育的工作思路和目標要求，即一、將“兩學一做”學習教育與公司培訓相結(jié)合，實現(xiàn)黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)的雙提升；二、將“兩學一做”與公司績效考核管理相結(jié)合；三、采取自學和集中學習相結(jié)合的形式，確保學習教育工作的有效落實。

與會人員一同觀看了電視劇《亮劍》的精彩片段，對影片中人物所體現(xiàn)出的團隊精神、務(wù)實創(chuàng)新精神和不怕困難、不怕犧牲的大無畏革命英雄主義精神進行了認真學習，讓大家深受感觸，受益匪淺。

根據(jù)“兩學一做”學習教育部署要求，集團公司黨總支還組織學習了習近平總書記系列講話治國理政新征程和西王集團黨員干部作風建設(shè)實施標準，結(jié)合企業(yè)實際讓大家進一步加深了對“兩學一做”學習內(nèi)容的理解和掌握，提升了遵章守紀、愛崗敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新的積極性主動性。同時，結(jié)合當前正在推行的績效考核管理工作，集團企管部、人力資源部根據(jù)“兩學一做”的精神要求，組織召開了績效考核管理體系推進會，征集各職能部門對新績效考核體系的意見和建議，不僅如此，人力資源部工作人員還走進各職能部門和社區(qū)，實地收集干部職工對績效考核體系的看法，并就考核項逐一與大家商討修改。

5月25日，西王特鋼公司舉行了“兩學一做”集中學習教育活動，活動分為兩部分，一是組織黨員進行座談交流，收集、整理各生產(chǎn)廠需緊急處理的問題。大家紛紛表示要把學習教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系在一起，處處體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、沖鋒在前，堅定理想信念，提高管理水平；要立足崗位永葆拼搏進取的精氣神，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻要沖得上去，不斷為企業(yè)發(fā)展榮立新功。二是開展義務(wù)勞動，與會黨員對廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)場進行了清理、清掃，為干部職工營造整潔舒心的工作生活環(huán)境。

5月26日，西王物流公司組織了“兩學一做”學習心得匯報會，物流公司黨支部書記、總經(jīng)理付興武與物流公司黨支部成員、黨員以及入黨積極分子就近日“兩學一做”學習心得體會進行了匯報和交流。

西王物流公司黨支部書記、總經(jīng)理付興武：通過‘兩學一做’的深入學習，結(jié)合物流公司的實際情況，我們提出“抓服務(wù)、促經(jīng)營、提效率”的工作目標，從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度入手，提高全體干部職工的服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，保證物流業(yè)務(wù)的正常運營，同時加大力度推進智慧物流平臺的應用，提高車輛調(diào)度的效率，大幅度降低運輸費用。