選擇西王各分公司
一封辭職信背后的故事
“由于公司資金問題,齊星板材公司被迫連續(xù)停產(chǎn)3個(gè)月,打破了建廠以來停機(jī)時(shí)間最長(zhǎng)的紀(jì)錄,職工收入明顯降低,保險(xiǎn)、勞保等一系列待遇不能按時(shí)得到保障,導(dǎo)致不少家庭困難職工迫于無奈有了離職的想法。面對(duì)相處多年的工友們,面對(duì)公司里的一草一木,在板材公司這個(gè)大家庭中,有過歡笑,撒過汗水,在握筆的那一刻,在寫下離職的那一刻,不舍的同時(shí)更多的還是無奈和心酸……”
這是西王集團(tuán)全面托管齊星集團(tuán)之前,齊星板材公司職工的一封辭職信,寥寥幾行字透出了不舍與無奈。
4月3日,西王集團(tuán)全面托管齊星集團(tuán),西王托管組齊星板材小組第一時(shí)間抵達(dá)齊星板材公司開展工作。托管小組堅(jiān)持“企業(yè)是我家,愛廠如愛家”的理念,把西王特色的工作作風(fēng)和文化帶到了到公司管理和生產(chǎn)中去。同時(shí)多次召開管理會(huì)議,從實(shí)際出發(fā),注重政策上引導(dǎo),制度上建設(shè),用制度規(guī)范管理,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
公司在抓管理、促生產(chǎn)、提效益的同時(shí),時(shí)刻不忘解決困難職工的生活保障問題,把職工利益放在了首位,想職工所想,解職工所困,第一時(shí)間落實(shí)困難職工的調(diào)查上報(bào)工作,并把解決職工困難落實(shí)到實(shí)處,贏得了職工的一致好評(píng)。目前公司全體職工工資已按時(shí)足額發(fā)放,在手握足額工資的那一刻,大家的眼中流露出了希望的曙光和堅(jiān)定的信念。
截至4月22日,齊星板材公司2017年第一次開機(jī)就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量7823立方米,提前并超額完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。全體職工信心十足,精神飽滿,面對(duì)現(xiàn)在穩(wěn)定的生產(chǎn)局面,大家紛紛給西王點(diǎn)贊。離職信不見了,有異動(dòng)的職工也堅(jiān)定了繼續(xù)留下的信念,職工團(tuán)結(jié)了,臉上露出的更多的是歡笑和感激。在以后的工作中,大家紛紛表示將更加珍惜工作,在工作崗位上盡職盡責(zé),把“企業(yè)是我家,愛廠如愛家”的理念時(shí)刻牢記心頭,為公司再創(chuàng)佳績(jī)貢獻(xiàn)自己的力量。