6月10日，西王集團(tuán)召開月度干部大會。西王集團(tuán)董事長王勇出席大會，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，肯定5月份工作成績，部署今后工作任務(wù)，希望廣大干部職工統(tǒng)一思想，全力以赴，確保半年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

王勇董事長指出，5月份，經(jīng)濟(jì)形勢、市場環(huán)境持續(xù)緊張，但在廣大干部職工的共同努力下，西王集團(tuán)提前布局，積極應(yīng)對，繼續(xù)保持了穩(wěn)健向上向好的發(fā)展態(tài)勢，資金鏈條更加堅實，生產(chǎn)經(jīng)營健康順暢，項目建設(shè)加快實施，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升，所有生產(chǎn)性公司全部實現(xiàn)盈利，各方面發(fā)展成績喜人。特別是特鋼板塊，克服了當(dāng)前不利的市場形勢，通過一系列行之有效的市場運作，既打出了品牌，又搶占了市場，穩(wěn)定了企業(yè)收益。他要求各公司積極借鑒學(xué)習(xí)特鋼公司在市場開拓方面的經(jīng)驗做法，根據(jù)各自企業(yè)不同的性質(zhì)、產(chǎn)品和市場，制定并不斷創(chuàng)新營銷策略和營銷手段，不斷擴(kuò)大市場份額。同時，王勇董事長要求一園各單位進(jìn)一步挖潛增效，不斷提升企業(yè)效益。葡萄糖酸鈉要搶抓當(dāng)前的市場機(jī)遇，快速搶占高端市場，打造規(guī)模效益，樹立西王品牌。西王玉米綿白糖作為下一步支撐企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，要進(jìn)一步完善市場營銷方案進(jìn)行重點推廣，不斷提升市場份額，提高盈利能力。

王勇董事長還通過形象的事例，重點闡述了資金鏈條的重要性，希望廣大干部職工充分認(rèn)識到資金鏈條對企業(yè)發(fā)展的重要作用，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)嚴(yán)峻的大形勢下，確保資金鏈條的健康穩(wěn)固，進(jìn)一步加快發(fā)展速度，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)于西王集團(tuán)托管齊星集團(tuán)工作，王勇董事長表示，在各級黨委政府和金融部門的高度重視和大力支持下，在干部職工的共同努力下，通過兩個月的托管，目前各方面工作已經(jīng)步入正軌，齊星各板塊生產(chǎn)經(jīng)營井然有序，復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。其中，5月份西王全部墊付了齊星拖欠職工的工資保險，積極改善職工的生產(chǎn)、生活條件，保障干部職工隊伍穩(wěn)定。同時預(yù)算、考核等與西王全面接軌，加強原料采購和生產(chǎn)成本控制，將齊星集團(tuán)的各項管理推上了新臺階。

王勇董事長還就公司項目建設(shè)、廠容廠貌改善、非公黨建工作等事宜進(jìn)行了安排部署，要求以七一黨的生日為切入點，不斷加強非公黨建工作，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，同時進(jìn)一步加強安全隱患排查治理，加強廠容廠貌改善工作，打造鳥語花香的工業(yè)園區(qū)。最后，他希望大家在上半年的最后一個月里，在集團(tuán)資金更加寬松的大環(huán)境下，奮發(fā)有為，全力拼搏，為半年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)和公司下一步的大發(fā)展、快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會上，西王集團(tuán)總經(jīng)理王棟通報集團(tuán)5月份整體發(fā)展情況及6月份重點任務(wù)；集團(tuán)副董事長裴建光通報5月份績效考核情況；集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王亮通報5月份生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)情況及6月份生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)計劃。西王集團(tuán)帶班長以上管理干部、西王托管齊星各板塊干部職工代表等參加大會。