2018年是西王特鋼公司2020規(guī)劃的開局之年，面對新時代新任務(wù)，特鋼公司全體干部職工齊心協(xié)力謀發(fā)展，較好地完成了公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)。2019年，特鋼公司各系統(tǒng)也是第一時間行動起來，以只爭朝夕的勁頭推動各項工作再上一個新臺階。

在特鋼公司煉鋼廠，廠部通過對3#連鑄機(jī)中包排渣、渣坑清理、結(jié)晶器維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，特別是推行中包換熱工藝后，使3#連鑄機(jī)產(chǎn)能得到進(jìn)一步提升，并創(chuàng)下了歷史最好水平。

始終以把握生產(chǎn)節(jié)奏為重點(diǎn)，是煉鋼廠實現(xiàn)突破的制勝法寶，這一年，廠部通過提高轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)命中率、優(yōu)化出鋼時間、降低加入廢鋼時間等舉措，促使單月產(chǎn)量創(chuàng)出歷史最好成績，較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。煉鋼廠副廠長馬恒續(xù)表示，新的一年，煉鋼廠將進(jìn)一步強(qiáng)化員工“忠誠 感恩 奮斗”思想，提高員工技能操作水平，不斷降低生產(chǎn)成本，拓寬品種渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造更大效益。

在軋鋼廠，廠長王恒福正在與同事查看當(dāng)天的生產(chǎn)運(yùn)行情況，近期以來，廠部通過優(yōu)化精品建材生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品性能，為增強(qiáng)公司品牌影響力提供了有利保障。軋鋼廠廠長王恒福告訴記者，2018年，軋鋼廠通過全體員工的共同努力，實現(xiàn)了產(chǎn)量和質(zhì)量的雙提升，生產(chǎn)成本也得到進(jìn)一步降低，新的一年，軋鋼廠將以安全生產(chǎn)為中心，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，借助對標(biāo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，生產(chǎn)精品建材，進(jìn)一步叫響叫亮西王特鋼品牌。

圍繞新一年任務(wù)目標(biāo)，特鋼公司銷售系統(tǒng)也是第一時間制定工作計劃，繼續(xù)加大與山東高速、中國鐵建、中國中鐵、中國交通等單位的合作力度，優(yōu)化現(xiàn)有客戶結(jié)構(gòu)和銷售渠道，并根據(jù)國家運(yùn)輸政策及實際業(yè)務(wù)的開展，啟動鐵路運(yùn)輸，實現(xiàn)公鐵聯(lián)運(yùn)。“2018年，我們以高品質(zhì)、高附加值的特鋼產(chǎn)品銷售為主，創(chuàng)新銷售思路，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善了銷售布局，建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略客戶群，提高了西王特鋼的品牌影響力。2019年，我們將繼續(xù)提升服務(wù)，夯實管理基礎(chǔ)，加大鍛材、模具鋼、鐵路用鋼和大棒產(chǎn)品的開拓力度，重點(diǎn)加大高端用鋼直供客戶的開發(fā)力度，努力向‘高、精、尖’方向邁進(jìn)。”銷售運(yùn)行管理部部長王建偉表示。

同時，特鋼公司行政人事系統(tǒng)也是積極行動起來，制定新一年人才培訓(xùn)計劃，為企業(yè)加快新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。