人才，是企業(yè)發(fā)展的第一資源，西王食品始終堅持人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強化人才頂層設(shè)計，大力優(yōu)化年輕人才的“選、育、管、用”全鏈條機制，激發(fā)青年人才隊伍生機與活力，“引”“育”并舉持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展點燃人才引擎。

 

新老結(jié)對“青藍相繼”促成長

 

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。為了讓新入職的青年力量盡早適應(yīng)工作環(huán)境，西王食品人力資源處精心籌劃青年新員工入職培訓(xùn)，在優(yōu)化夯實培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上，創(chuàng)新多種形式，傳遞企業(yè)文化，加速“青年力量”盡快融入西王大家庭。同時，人力資源處根據(jù)公司實際制定了完備的“師帶徒”管理辦法，重點圍繞熟悉崗位技能等進行“一對一”全方位的“傳、幫、帶、教”。安排經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的師傅與青年員工采取一對一培訓(xùn)方式，按照青年員工所處的成長階段因材施教，加快青年員工成長成才。

 

以工代訓(xùn)“真刀真槍”練技能

 

公司以培訓(xùn)為有力抓手，壓實技能培訓(xùn)指標，通過采取骨干力量上“講臺”、現(xiàn)場實訓(xùn)、技能比武、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方式，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)拔出高度、貼近技術(shù)、聚出新意，加快提升員工崗位知識和操作技能。同時還結(jié)合設(shè)備改造、現(xiàn)場搶修、日常運維等方面，制定“實戰(zhàn)”式培訓(xùn)方案，通過在“干中學(xué)、學(xué)中干”，為青年員工補齊技能短板，讓青年骨干“放心大膽”干工作，“真刀真槍”練技能。

 

有的放矢“千錘百煉”礪精兵

 

近年來，西王食品大力推行人才鍛煉培養(yǎng)機制，通過讓青年員工到基層掛職鍛煉、輪崗交流等形式，讓青年員工在實踐中提高能力、增長才干。相比崗位調(diào)整，輪崗學(xué)習(xí)能更快地讓年輕骨干獲得多崗位歷練的機會，能幫助大家更好地成長成熟。除了輪崗學(xué)習(xí)，公司還為不同發(fā)展方向員工制定了多項培養(yǎng)計劃加快人才隊伍建設(shè)。

 

接下來，西王食品將進一步增強青年員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，不斷優(yōu)化完善人才培養(yǎng)計劃，加強人才儲備，促進青年干部梯隊建設(shè)，不斷打造青年人才隊伍建設(shè)新高地。