隨著中秋旺季銷售的持續(xù)火爆，西王系列健康食用油發(fā)貨量與日俱增，條條產(chǎn)線都開足馬力高效生產(chǎn)。為了保障生產(chǎn)物資供給，西王食品采購系統(tǒng)在公司統(tǒng)一部署下，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終把保障供應(yīng)放在首要位置，采取有力舉措，確保中秋旺季各項(xiàng)物資供應(yīng)充足。

 

在緊鑼密鼓的生產(chǎn)節(jié)奏下，恰到好處保證物資供應(yīng)的連續(xù)性就顯得尤為重要。既要供應(yīng)生產(chǎn)所需，又要控制平衡，不過多占用資金，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性和效益性兩不誤。為此采購系統(tǒng)通過以“發(fā)揮采購規(guī)模優(yōu)勢、加強(qiáng)物資采購成本控制”為目標(biāo)，通過加強(qiáng)采購平臺(tái)建設(shè)、新供應(yīng)商開發(fā)、推進(jìn)尋源采購等手段，積極消除國際形勢日趨復(fù)雜、大宗材料價(jià)格上漲、疫情沖擊等不利因素。在密切與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，最大限度做好庫容、保證供應(yīng)連續(xù)性的同時(shí)，不斷引進(jìn)新供應(yīng)商，通過增加競爭強(qiáng)度，保證采購物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將成本控制到最優(yōu)，同時(shí)也更方便企業(yè)及時(shí)掌握市場行情變化，為實(shí)施積極靈活的采購政策提供信息支持。

 

另外，為應(yīng)對旺季期間容易出現(xiàn)的緊急物資配件采購問題，采購系統(tǒng)通過主動(dòng)與生產(chǎn)廠和物管部門溝通，及時(shí)了解各類物資儲(chǔ)備情況，并與供應(yīng)商進(jìn)行交流，確認(rèn)供應(yīng)商物資庫存情況以及供貨周期，實(shí)時(shí)與物管倉儲(chǔ)部門共享相關(guān)信息，以備不時(shí)之需。

 

接下來，采購系統(tǒng)將不斷完善物資采購管理制度，優(yōu)化采購流程，加強(qiáng)各部門溝通，提高整體管理水平和工作效率，扎實(shí)做好物資供應(yīng)和服務(wù)保障，積極構(gòu)建精準(zhǔn)保供新格局。