進入9月份全國質(zhì)量月以來，西王集團各公司圍繞“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”活動主題，積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，扎實推動“質(zhì)量月”系列活動有序有效開展，全力營造出“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的濃郁氛圍，助推企業(yè)質(zhì)量效益進一步提升。

 

西王糖業(yè)

 

 

自質(zhì)量月活動啟動后，西王糖業(yè)根據(jù)活動方案及要求，以“落實質(zhì)量強企戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升”為目標，在公司范圍內(nèi)開展了形式多樣的質(zhì)量月主題活動，持續(xù)增強全員質(zhì)量意識，全面提升質(zhì)量管控水平，助力企業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展。

 

 

圍繞質(zhì)量月，西王糖業(yè)各廠各部門協(xié)同配合、迅速行動，利用班前班后會，積極宣貫質(zhì)量月活動方案，并按計劃開展質(zhì)量專題培訓(xùn)、產(chǎn)品指標改善、技能比武等一系列活動。各生產(chǎn)單位及質(zhì)量處、物管處等部門立足崗位實際，積極開展“質(zhì)量經(jīng)驗交流”活動，交流工作心得體會，探討質(zhì)量提升點、改善點。為進一步提升職能人員質(zhì)量管理水平，由質(zhì)量處牽頭組織舉行了“全面質(zhì)量管理知識競賽”，旨在以考促學(xué)、以學(xué)促用，全面激發(fā)大家練本領(lǐng)、學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強素質(zhì)的工作熱情。

 

 

同時，為增加產(chǎn)品核心競爭力，提高產(chǎn)品效益，各生產(chǎn)單位及質(zhì)量處還以“檢測技能比武”“QC小組活動”“質(zhì)量改善課題”等形式，積極落實踐行產(chǎn)品指標改善和提升活動。并在此基礎(chǔ)上，一線崗位質(zhì)量控制自查與互查活動也逐項落地。檢查人員深入一線，全力排查風(fēng)險隱患點，積極整改落實，不斷提升企業(yè)食品藥品安全風(fēng)險動態(tài)防控管理水平。

 

 

西王食品

 

 

為扎實落實食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，激勵全體干部職工全身心投入到質(zhì)量月活動，西王食品于9月19日組織召開了質(zhì)量月活動質(zhì)量座談會，深入回顧、分析過去一年來的質(zhì)量案例。會上，西王食品技術(shù)總工孫淑華對質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全、技術(shù)創(chuàng)新等工作進行肯定，同時指出了接下來需要改進、提升的工作方面和著力點，并提出具體要求。參會人員從不同的角度，對公司生產(chǎn)運營、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、體系建設(shè)等方面給出了自己的建議和意見。與會人員展開現(xiàn)場交流，集思廣益，給出解決方案。

 

 

與此同時，本著全員參與、全員增強質(zhì)量意識的目的，近期，圍繞“提高質(zhì)量意識、查找質(zhì)量隱患、提升現(xiàn)場管理”這一目標，西王食品包裝廠、精煉廠等各生產(chǎn)廠開展了在崗員工崗位專業(yè)技能知識培訓(xùn)、優(yōu)化制定標準、規(guī)范作業(yè)行為等內(nèi)容豐富、形式多樣的質(zhì)量月系列活動，讓大家養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，提高質(zhì)量意識，提升質(zhì)量工作水平。

 

 

下一步，隨著質(zhì)量月的推進，各單位將按照質(zhì)量月活動方案及要求，扎實推進質(zhì)量管理模式優(yōu)化及精細化管理提升，進一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品品質(zhì)，為集團推進做大糧油戰(zhàn)略實施和高質(zhì)量發(fā)展，不斷奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。