選擇西王各分公司
西王集團(tuán)扎實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)重于泰山。春節(jié)假期期間,為了讓大家都能過(guò)一個(gè)安全祥和的節(jié)日,西王集團(tuán)各公司在做好正常生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)不放松,通過(guò)安全檢查、班會(huì)強(qiáng)調(diào)等多種方式,持續(xù)增強(qiáng)每一名干部職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)順利運(yùn)行。
春節(jié)假期及節(jié)前,西王糖業(yè)根據(jù)上級(jí)黨委政府和集團(tuán)公司要求,制定節(jié)前節(jié)中安全生產(chǎn)工作方案,并由糖業(yè)總經(jīng)理張全剛帶隊(duì)按計(jì)劃開(kāi)展節(jié)日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
檢查組逐一走進(jìn)玉米收購(gòu)及各生產(chǎn)廠、配電室、倉(cāng)庫(kù)等處,就重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,做到不放過(guò)任何一個(gè)盲點(diǎn),并現(xiàn)場(chǎng)叮囑在崗職工注意節(jié)日安全生產(chǎn),確保按章操作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求安全部門與責(zé)任單位立刻整改,并下發(fā)整改通知書,要求責(zé)任單位限時(shí)完成并上報(bào)備查。
西王食品組織開(kāi)展安全綜合大檢查,由生產(chǎn)副總杜軍及行政副總王紅露帶隊(duì),組織生產(chǎn)及行政部門相關(guān)人員,分別深入廠區(qū)、實(shí)驗(yàn)室(?;反娣艆^(qū))、成品倉(cāng)庫(kù)以及各重點(diǎn)部位,逐一詳細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出并積極整改。
此外,為了讓每名職工對(duì)安全工作“內(nèi)化于心,外化于行”,西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)還著重開(kāi)展“班會(huì)話安全”必修課,做到每一個(gè)班交班前后,車間負(fù)責(zé)人必須向職工著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全和交通安全,做到天天講、班班講、時(shí)時(shí)講,不厭其煩地講。通過(guò)這種形式進(jìn)一步強(qiáng)化職工的節(jié)日期間安全意識(shí),做到“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。
作為實(shí)體服務(wù)型企業(yè),西王物流的駕駛員師傅們也是早早到崗,開(kāi)啟了新一年的忙碌。為了確保安全生產(chǎn),西王物流副總經(jīng)理王偉帶領(lǐng)安全、行政及車隊(duì)負(fù)責(zé)人積極進(jìn)行安全巡查。大家分別來(lái)到司機(jī)公寓、物流汽修廠、加油站等處,仔細(xì)檢查安全措施是否落實(shí)到位,安全防護(hù)工具是否發(fā)放到位,消防安全設(shè)施是否完好等。
此外各公司還通過(guò)微信工作群、短信安全回執(zhí)等方式和渠道,不斷向員工傳達(dá)安全信息,時(shí)刻提醒大家提高安全意識(shí),確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)順利運(yùn)行。