為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提振士氣，打造一支斗志昂揚(yáng)、充滿活力的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，淀粉三廠積極探索新思路，轉(zhuǎn)變管理方式，讓班會(huì)“活”了起來(lái)。

班會(huì)改變了多年以來(lái)“以傳達(dá)生產(chǎn)指令”為主的形式，將班會(huì)定格為團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)會(huì)，與員工開展了形式多樣的互動(dòng)游戲和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。如齊眉棍游戲，要求大家協(xié)調(diào)一致，考驗(yàn)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；隊(duì)形練習(xí)，要求大家犯錯(cuò)時(shí)要主動(dòng)承認(rèn)，培養(yǎng)大家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。綁腿跑步、無(wú)敵風(fēng)火輪、盲人走路、傳話筒等，活動(dòng)豐富多彩，每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)隊(duì)都要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并闡述活動(dòng)所折射出的道理。廠部還對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行“紅星”獎(jiǎng)勵(lì)，并在廠部進(jìn)行展示。

班會(huì)“活”起來(lái)進(jìn)一步增進(jìn)了員工間的溝通和交流，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，使大家心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情投入到生產(chǎn)當(dāng)中。