選擇西王各分公司
近日,為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工崗位技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能,西王糖業(yè)公司食用糖三廠成品車間開展了包裝技能競賽活動(dòng),來
近日,西王藥業(yè)公司無水糖廠以美國FDA、歐盟COS認(rèn)證現(xiàn)場準(zhǔn)備為契機(jī),結(jié)合車間實(shí)際情況,大力推行精細(xì)化管理,細(xì)化考核方案,嚴(yán)格內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),通過各工段員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。
西王藥業(yè)公司無水糖廠工藝主任趙子儀介紹:“無水糖廠自試車以來,一直貫徹‘一瓶輸液一條人命’的質(zhì)量理念。2013年我廠將繼續(xù)推行精細(xì)化管理,通過加強(qiáng)關(guān)鍵工藝參數(shù)、計(jì)量控制的管理,引入批次清潔及放行管理模式,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。”
無水糖廠煮糖工段加強(qiáng)了對(duì)工藝參數(shù)的管理與控制,對(duì)關(guān)鍵的控制指標(biāo)制定了更為嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。在相關(guān)部門的幫助下,煮糖工段還對(duì)關(guān)鍵控制參數(shù)進(jìn)行了辨識(shí),并指定專人輪班巡檢和記錄,每月月底對(duì)重點(diǎn)控制參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
與此同時(shí),無水糖廠包裝車間進(jìn)一步完善了員工考核制度,新增計(jì)量、扎口的抽檢和考核,加大了考核力度。維修間嚴(yán)格按照“工完、料凈、場地清”的要求開展設(shè)備檢修工作,對(duì)各種維修工具和備件實(shí)行定置管理,保持了維修場地的干凈整潔。
此外,無水糖廠還根據(jù)車間實(shí)際情況和GMP標(biāo)準(zhǔn)要求,完善了設(shè)備清潔制度,從開始系統(tǒng)清潔到QA進(jìn)行清潔效果確認(rèn),每一步都嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,達(dá)到了事半功倍的效果。
無水糖廠工段管理員孟國慶:“無水糖廠始終堅(jiān)持設(shè)備及產(chǎn)品批次完工后的清潔制度,做到了每批一小清,每月一大清,同時(shí)結(jié)合年度設(shè)備大修計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)清理,有效地防止了產(chǎn)品的污染與交叉污染,大大降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。”
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