6月14日至15日，西王集團(tuán)舉辦了為期兩天的中高層管理干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班特邀我國(guó)知名管理培訓(xùn)師王竟東主講。西王集團(tuán)經(jīng)理班子部分成員、各公司中層以上干部參加了培訓(xùn)。

王竟東為微軟培訓(xùn)講師、海納管理學(xué)院培訓(xùn)講師，清華北大總裁班特約講師，在企業(yè)管理理論界實(shí)務(wù)界具有較高的知名度。本次培訓(xùn)，他以《管理者效能的八項(xiàng)修煉》為題，與廣大參訓(xùn)學(xué)員分享了他在管理者效能提升方面的研究成果。培訓(xùn)中，王竟東從企業(yè)管理中普遍存在的問題出發(fā)，以“痛點(diǎn)分析”的形式破題，結(jié)合自身豐富的理論知識(shí)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從管理人員思維方式轉(zhuǎn)換，管理者角色定位，管理者心態(tài)管理以及任務(wù)完成的時(shí)間陷阱等方面，系統(tǒng)講解了管理人員中存在的問題以及應(yīng)樹立和堅(jiān)持的理念行為，達(dá)到最終提升管理者的效能，實(shí)現(xiàn)管理者與企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展的目標(biāo)。

本次培訓(xùn)使西王集團(tuán)管理干部進(jìn)一步增加了對(duì)管理效能的認(rèn)識(shí)，提高了大家的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)自身定位的理解，為今后提升企業(yè)整體管理效能將起到積極的促進(jìn)作用。