近期以來(lái)，范公酒業(yè)營(yíng)銷公司積極加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)一系列措施有效促進(jìn)了管理水平的進(jìn)一步提升。

銷售例會(huì)是范公酒業(yè)營(yíng)銷公司對(duì)銷售工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的重要手段。會(huì)議以近期的銷售任務(wù)完成情況為切入點(diǎn)，由西王生態(tài)園酒業(yè)公司總經(jīng)理董莉莉，范公酒業(yè)營(yíng)銷公司總經(jīng)理劉玉紅與全體銷售人員一起，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)分析和研究討論，安排部署下一步銷售任務(wù)計(jì)劃。銷售例會(huì)制度的形成，為統(tǒng)一銷售人員思想、明確工作目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。

與此同時(shí)，范公酒業(yè)營(yíng)銷公司還邀請(qǐng)集團(tuán)公司信息部工作人員對(duì)全體銷售人員進(jìn)行了OA辦公系統(tǒng)操作培訓(xùn)，讓大家熟練掌握使用方法，依托信息化管理工具進(jìn)一步提升工作效率。

此外，范公酒業(yè)營(yíng)銷公司還采用公平公開(kāi)公正的選人用人制度，面向全集團(tuán)進(jìn)行銷售人員的競(jìng)崗招聘，在建立高素質(zhì)銷售隊(duì)伍的同時(shí)，通過(guò)形成良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)銷售人員的工作熱情，讓大家全身心投入到范公酒品牌的建設(shè)當(dāng)中。