近日，糖業(yè)公司技術(shù)部通過(guò)聯(lián)合各生產(chǎn)單位，成立了工藝管理小組。旨在強(qiáng)化各單位之間日常生產(chǎn)、工藝技術(shù)方面的溝通交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)。

各單位在不增加人員的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)有員工兼任工藝員與技術(shù)部共同開(kāi)展工藝管理工作。工藝員的主要職責(zé)一是監(jiān)督檢查現(xiàn)有工藝執(zhí)行情況，使生產(chǎn)操作更加穩(wěn)定，減少影響產(chǎn)品質(zhì)量的外在因素；二是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋討論，找出解決方案；三是通過(guò)溝通交流，查找現(xiàn)有工藝中存在的不足，以進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)；四是通過(guò)進(jìn)行工藝管理，強(qiáng)化鞏固各單位的技術(shù)力量。

目前，通過(guò)開(kāi)展以上幾方面的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)單位內(nèi)部、生產(chǎn)單位之間，以及各生產(chǎn)單位與技術(shù)部的交流溝通，使技術(shù)力量更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。