選擇西王各分公司
西王食品召開第四季度節(jié)能增效誓師動員大會
會議首先總結了食品公司生產基地1至9月份節(jié)能降耗開展情況。自年初實施“節(jié)能降耗提效益,全力奮戰(zhàn)新一年”工作以來,食品公司各系統堅持“效益優(yōu)先、創(chuàng)新發(fā)展”的核心思路,有組織、分步驟地全員推進該項工作,不斷創(chuàng)新、突破管理思路,積極進行各項技術改造,推進節(jié)能降耗方案落實,促使各項管理工作取得了全面提升和改進,尤其是各生產廠生產成本比去年顯著降低,節(jié)能增效工作成效顯著。
會上,生產廠代表分別就第四季度節(jié)能增效工作做了表態(tài)發(fā)言,表示將在前三季度取得成績的基礎上,追求更高目標,實現更大突破,以此建立第四季度新的節(jié)能增效目標與措施,在沖刺全年整體效益的工作中再創(chuàng)佳績,為2013年做一個完美的收官之戰(zhàn)。隨后,生產系統負責人與各生產廠負責人簽訂了“節(jié)能增效指標責任書”,并對第四季度節(jié)能增效工作進行了動員發(fā)言。
最后,王曉對第四季度節(jié)能增效工作進行了重點安排,提出了三點要求:一是生產系統管理干部要進一步統一認識,不斷提高思想境界,全面提升管理水平,加強互相學習與溝通,取長補短,不斷完善自我;二是作為全國最大的玉米胚芽油生產企業(yè),要時刻保持居安思危的意識,不斷提升產品質量與品質,實現新突破;三是各生產廠要重視團隊與班組建設,關心職工工作和生活,為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,促進整個生產系統形成上下一心,團結奮進的良好氛圍。他希望干部職工繼續(xù)發(fā)揚食品公司團結奮進、勇攀高峰的優(yōu)良傳統,以更加飽滿的熱情投入到節(jié)能增效中,齊心協力實現更好更快發(fā)展。
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