現(xiàn)場管理是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，也是展示企業(yè)形象的重要平臺。近日，西王集團行政系統(tǒng)確立了“定標準 樹標桿”進一步強化現(xiàn)場管理的工作思路，努力為員工營造更加舒心的工作、生活環(huán)境，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。

10月30日，西王集團副總經(jīng)理李永明帶隊，各公司行政系統(tǒng)負責人參加，對食品公司、特鋼公司、糖業(yè)公司等六個公司進行了現(xiàn)場檢查，根據(jù)新制定的現(xiàn)場管理考核表，檢查組對各單位后勤辦公室、生產(chǎn)廠區(qū)綠化帶、路面、物品用具放置、以及衛(wèi)生間、垃圾池等進行了全面認真的檢查，對照考核標準，大家進行了認真評比打分。

檢查結(jié)束后，召開了現(xiàn)場管理檢查總結(jié)會，會上，李永明對此次檢查進行了總結(jié)分析，他表示，十月份先后組織了三次現(xiàn)場檢查，每次檢查各單位現(xiàn)場管理狀況都有不少改進。此次檢查活動讓大家看到了彼此現(xiàn)場管理中的長處和不足，為各單位相互學習、取長補短、共同提高打下了良好基礎。

隨后，他為此次現(xiàn)場管理考核評比中得分最高的西王糖業(yè)公司頒發(fā)了西王集團行政系統(tǒng)現(xiàn)場管理流動紅旗。

據(jù)悉，今后西王集團行政系統(tǒng)還將不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理檢查方式、方法，在集團定期組織統(tǒng)一檢查的基礎上，實行各公司自檢和互檢相結(jié)合的方式，不斷提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平。