1月23日，西王特鋼公司副總經(jīng)理王紅祥、王秀芬?guī)ьI生產(chǎn)、行政系統(tǒng)相關(guān)人員對特鋼公司各生產(chǎn)廠進行了現(xiàn)場管理成果驗收。

據(jù)悉，特鋼公司把1月份確定為“現(xiàn)場管理月”，成立活動領導小組，號召全員參與、全面改進。通過一系列工作的開展，特鋼各生產(chǎn)廠工作環(huán)境和物品定置擺放程度均得到明顯提升。

特鋼公司生產(chǎn)副總王紅祥：“通過外出對標學習，生產(chǎn)系統(tǒng)按照5s管理要求，嚴格制定實施標準，要求各廠推報現(xiàn)場管理標桿工段，和重點整改工段，以點帶面推動各廠現(xiàn)場管理工作深入開展，以現(xiàn)場管理月為契機，以卓越績效管理為手段，促進管理工作全面提升。”

不僅如此，領導小組還根據(jù)各廠實際情況制定了相關(guān)獎懲措施，對驗收中現(xiàn)場管理工作優(yōu)秀的單位進行獎勵，對于驗收不合格的則進行相關(guān)考核，確?，F(xiàn)場管理工作的有效開展與不斷改善。

特鋼公司行政副總王秀芬：“下一步特鋼公司的現(xiàn)場管理，將會以國家和行業(yè)的標準為基礎，結(jié)合西王集團的vis形象，進一步進行細化，讓特鋼公司的對外形象更加規(guī)范化、標準化。”