王勇董事長在5月份干部大會上明確指出，要在加快引進高端專業(yè)人才的同時，大力提高干部職工綜合素質。為此，西王物流積極行動，結合智慧物流項目建設在積極做好后備人才培養(yǎng)選拔的基礎上，大膽創(chuàng)新體制，采取有效舉措為年輕的大學生職工營造良好的職業(yè)上升通道，為物流公司快速成長壯大做好人才保障。

6月13日上午物流公司召開智慧物流項目推進會，參會的人員與以往不同，絕大多數(shù)都是從每個部門選拔出來的大學生職工，他們代表各個業(yè)務板塊對項目推進全程參與，積極發(fā)表意見。去年大學畢業(yè)，學習物流管理專業(yè)的物流公司信息部員工韓樂，就是其中的一位。

西王物流信息部員工韓樂：“咱西王物流正面臨從傳統(tǒng)的物流企業(yè)向現(xiàn)代化信息化物流企業(yè)轉型升級的重要過程中，我作為一個物流專業(yè)的大學畢業(yè)生，能從項目一開始就能全程參與，感到莫大的榮幸與自豪，在這進一步一年多的時間里，各位同事在工作中教會我很多學校學不到的知識，并從合作單位的專家老師那里，更是學到不少現(xiàn)代化的物流理念和規(guī)范的管理思路，在今后的工作中，我會進一步加強學習，更好地充實自己，與西王物流共同成長。”

與韓樂一樣，物流公司從每個業(yè)務部門精心挑選出學歷高、素質高，學習能力強、愛鉆研的大學生職工參與到智慧物流項目，用他們的學識和能力，進一步加快項目進度，同時也依靠他們發(fā)揮輻射效應，帶動部門人員和關聯(lián)服務公司人員及早掌握智慧物流操作的相關知識。

得益于西王物流人才培養(yǎng)體制的，還有不少奮戰(zhàn)在中層崗位的管理干部，西王加油站負責人張北京就是這樣的一個典型，他進入西王11年來，從一名普通大學生職工，通過努力在企業(yè)搭建的干事創(chuàng)業(yè)平臺上不斷學習成長，逐步成為一名基層管理干部。

西王加油站站長張北京：“到西王加油站工作以來，通過學習，在新的平臺上我在管理能力和業(yè)務水平上，都得到了鍛煉提升。隨著西王物流的現(xiàn)代化、信息化步伐的加快，我將更加努力學習，提升綜合素質，為我們西王的大發(fā)展、物流的快發(fā)展貢獻力量。”

“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無德無才堅決不用”在西王集團這一用人戰(zhàn)略指導下，西王物流公司還在人才培養(yǎng)上大膽突破創(chuàng)新機制做法，讓選拔出來的優(yōu)秀大學生職工參加公司的干部周例會，讓大學生職工及時了解集團和公司發(fā)展動態(tài)，開闊視野提升管理意識，不斷激發(fā)大家的積極性主動性，積極為公司培養(yǎng)后備人才隊伍。

西王物流公司總經(jīng)理付興武：“現(xiàn)代智慧物流項目的建設和發(fā)展，需要更多的專業(yè)人才，所以我們在引進人才的同時，更加注重公司內部選拔和培養(yǎng)，通過多層次的考察初選部分學歷高、素質強的年輕大學生作為后備人才儲備，充分發(fā)揮大家專業(yè)強、接受新鮮事物快的優(yōu)勢，加快智慧物流項目的建設。”