9月份全國質(zhì)量月期間，西王集團各公司按照各自活動方案，亮招迭出，紛紛開展了豐富多彩的質(zhì)量主題活動，進一步增強全員質(zhì)量意識，健全質(zhì)量機制，推動公司質(zhì)量工作不斷邁上新臺階。

9月12日，西王藥業(yè)公司質(zhì)量月辯論賽精彩上演。。來自藥業(yè)公司生產(chǎn)和后勤系統(tǒng)的6支代表隊組成正反雙方，圍繞“一崗專精和一人多能哪一個對企業(yè)更有益”、“產(chǎn)品質(zhì)量是依靠先進設(shè)備還是依靠員工素質(zhì) ”等5個論題進行激烈比拼。

此次辯論賽作為藥業(yè)公司質(zhì)量月活動的一個組成部分，是藥業(yè)公司激發(fā)員工積極性、提升質(zhì)量意識的一次生動實踐。來自果糖廠的參賽選手趙伊臺談到此次辯論賽頗有感觸：“通過參加辯論賽，讓我再次認(rèn)識到了質(zhì)量對工作的重要性，我認(rèn)為我們不僅要把9月份作為質(zhì)量月來做，要把每個月都當(dāng)成質(zhì)量月來做，用實際行動將質(zhì)量工作做實、做牢。”

西王特鋼公司圍繞確定的質(zhì)量月活動主題“用戶驅(qū)動改善，打造西王精品”，組織召開了“用戶使用、用戶反饋、用戶要求”會議，主要內(nèi)容是總結(jié)近年來用戶需求，開發(fā)適合市場的產(chǎn)品，并對現(xiàn)有產(chǎn)品進行提檔升級。會上，西王特鋼技術(shù)負(fù)責(zé)人說，近年來，西王特鋼逐漸形成了“始終以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理”新思路、新模式。要堅持“以用戶需求為導(dǎo)向”進行產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理，結(jié)合用戶的反饋和建議，不斷溝通交流，持續(xù)改善，在成功開發(fā)冷鐓鋼、工程機械用鋼等新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，即將開發(fā)汽車用球籠套ZY55鋼，努力為公司增品種，提品質(zhì)，創(chuàng)品牌。因此，各生產(chǎn)廠要嚴(yán)格按照工藝要求標(biāo)準(zhǔn)進行操作，為打造特鋼精品筑牢根基。

質(zhì)量月期間，西王糖業(yè)公司糊精廠組織開展了技能比武活動，27名一線員工分成九個小組，在液化液碘試實驗，蒸發(fā)工段干物測試，包裝間水分、白度檢測以及封包質(zhì)量四個項目上展開競技，參賽員工根據(jù)工作經(jīng)驗，以肉眼觀察的方式對各個參賽項目進行評測，并將個人所得數(shù)據(jù)與留樣數(shù)據(jù)進行對比，最準(zhǔn)確者為第一名。此次比武，不僅極大調(diào)動了員工工作積極性，而且在競技中檢驗了員工操作能力，提升了檢測水平。

與此同時，西王食品公司也積極行動起來，組織開展了油脂工藝網(wǎng)絡(luò)知識競賽，手機與電腦齊上陣，讓全體員工都參與其中，在普及油脂生產(chǎn)工藝知識的同時，進一步提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)工藝的理論認(rèn)知。