在剛剛過(guò)去的全國(guó)質(zhì)量月期間，西王集團(tuán)各公司圍繞主題開(kāi)展了豐富多彩的質(zhì)量月活動(dòng)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，從而大力營(yíng)造了全員參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，持續(xù)提升了員工質(zhì)量意識(shí)。

西王特鋼公司二期高端特殊鋼鍛材項(xiàng)目組織的天車工技能比武比的是，在最短的時(shí)間內(nèi)，把經(jīng)過(guò)加熱爐加熱的鋼錠吊運(yùn)到鍛機(jī)位置，進(jìn)行鍛壓。

而在煉鐵廠的員工技能比武活動(dòng)中，目測(cè)鐵水中硫含量和硅含量?jī)身?xiàng)，考驗(yàn)的則是員工們的“火眼金睛”，在這兩項(xiàng)需要把理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合到一起才能練就出的高技能比武中，參賽人員認(rèn)真研判、激烈角逐。

特鋼公司技術(shù)系統(tǒng)還圍繞質(zhì)量月“用戶驅(qū)動(dòng)改善，打造特鋼精品”這一主題，組織了質(zhì)量分析軟件培訓(xùn)和生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)研討會(huì)，為特鋼公司后續(xù)質(zhì)量提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

西王食品公司部分基層管理人員與優(yōu)秀員工代表也走進(jìn)淄博、濰坊等地食用油終端市場(chǎng)進(jìn)行走訪、調(diào)研。大家通過(guò)與優(yōu)秀經(jīng)銷商座談，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及市場(chǎng)情況進(jìn)行了深入了解。在終端超市，大家與促銷員和顧客認(rèn)真溝通，對(duì)近期促銷活動(dòng)的執(zhí)行效果、貨架產(chǎn)品維護(hù)以及同類產(chǎn)品銷售等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并就相關(guān)合理化建議進(jìn)行了征集。

與此同時(shí)，西王藥業(yè)公司也以“實(shí)施GMP有效性重要還是符合性重要”為辯論主題，舉行了質(zhì)量月辯論賽決賽，正反雙方緊緊圍繞辯論主題，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大質(zhì)量效益為出發(fā)點(diǎn)，展開(kāi)激烈辯論，后勤代表隊(duì)奪得第一名。

藥業(yè)公司總經(jīng)理?xiàng)顦s玉強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，此次質(zhì)量月活動(dòng)的結(jié)束，即是藥業(yè)公司新一輪質(zhì)量管控與提升的開(kāi)始。大家要將質(zhì)量主題和質(zhì)量理念深化落實(shí)到日常工作中，做好質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)新的提升。要牢固樹(shù)立大質(zhì)量意識(shí)，不斷優(yōu)化提高，實(shí)現(xiàn)藥業(yè)公司的新騰飛。

會(huì)議還就藥業(yè)公司質(zhì)量月進(jìn)行了總結(jié)，質(zhì)量月期間，藥業(yè)公司共計(jì)啟動(dòng)8個(gè)QC小組活動(dòng)，課題多樣，成效明顯。利用辯論賽、借助外部質(zhì)量審核等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為下一步質(zhì)量提升打下了基礎(chǔ)。無(wú)水糖廠、果糖廠還與大家分享了本廠的質(zhì)量月亮點(diǎn)工作

強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。在為期一個(gè)月的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)中，西王集團(tuán)各公司質(zhì)量月活動(dòng)涉及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量月演講比賽、工藝知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比武等多種形式，涵蓋了從原料進(jìn)廠、中間生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流到市場(chǎng)銷售的全過(guò)程，營(yíng)造出了全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍，為下一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌價(jià)值打下了良好基礎(chǔ)。