在一季度各項工作實現(xiàn)完美收官的基礎上，西王食品公司生產系統(tǒng)向著二季度更高奮斗目標發(fā)起沖擊。

記者來到食品公司精煉一廠時，精煉一廠幾名管理人員正按照年度預算計劃對廠部四月份各項工作的推進情況進行細致分析，一季度該廠噸油生產成本創(chuàng)下食品公司建廠以來歷史新低，但在廠部管理人員眼中，廠部的生產成本還有再降的空間。西王食品精煉一廠廠長顏丙濤告訴記者：“在一季度的基礎上，我們廠又明確了新的降本增效攻堅方向，接下來，我們將進一步加快工作節(jié)奏，力爭使生產成本能再有一個較大幅度的降低，為公司效益提升作出新貢獻。“

降本是提升企業(yè)效益的有效舉措，智能化升級也是提升企業(yè)效益的重要途徑。二季度伊始，在食品公司包裝一廠就響起了加速智能化升級步伐、提前創(chuàng)效的沖鋒號角。據廠長霍光農介紹，圍繞智能化升級工作，包裝一廠二季度將進一步加快中包裝灌裝機升級、自動碼垛機搬遷使用等四個項目的施工步伐，縮短施工周期，盡可能早地使這幾個項目早日完工，投入到實際生產中，為公司創(chuàng)造效益。

放下成績，認真總結一季度工作中的不足；加快步伐，積極開展二季度各項工作。在食品公司生產系統(tǒng)召開的第一季度工作總結會上，食品公司生產副總杜軍強調，成績已屬過去，二季度還需加倍努力，生產系統(tǒng)必須在一季度開門紅的基礎上，繼續(xù)領跑各項工作，全力確保年度任務目標順利實現(xiàn)。