近期，西王食品公司各生產(chǎn)廠立足實(shí)際，創(chuàng)新求變，對生產(chǎn)工藝設(shè)備進(jìn)行了多項(xiàng)小改小革，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約成本、降低消耗、提升質(zhì)量、增加效益的目的，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

食品公司精煉一廠管理團(tuán)隊(duì)通過積極發(fā)揮新設(shè)備新工藝優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化班組考核，細(xì)化任務(wù)分解，不斷加強(qiáng)重要工段的關(guān)鍵指標(biāo)控制等措施，蒸汽、天然氣等消耗進(jìn)一步降低，生產(chǎn)效益也得到進(jìn)一步提高，通過對脫臭工序的小技改，使成品油質(zhì)量和收率得到進(jìn)一步提升。

包裝一廠則根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀和貼標(biāo)外觀要求，結(jié)合當(dāng)前溫度、濕度等環(huán)境變化，積極聯(lián)系供應(yīng)商對貼標(biāo)機(jī)進(jìn)行完善，更好地滿足了產(chǎn)品貼標(biāo)需求，保證了產(chǎn)品外觀標(biāo)示的美觀、整潔。同時(shí)，積極應(yīng)用新工藝定時(shí)對吹瓶模具進(jìn)行清潔和修復(fù)，進(jìn)一步確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量。

西王食品公司其他生產(chǎn)廠也根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際，積極開展小改小革活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工創(chuàng)新意識，確保企業(yè)效益最大化，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。