2018年下半年伊始，西王糖業(yè)公司生產系統(tǒng)吹響集結號，向下半年各項任務目標發(fā)起攻堅。

以綠色工廠建設、實施節(jié)能環(huán)保工作為契機，自我加壓，勇于創(chuàng)新，再度提升蛋白粉收率，引領行業(yè)新發(fā)展，是糖業(yè)公司淀粉板塊針對下半年工作制定的作戰(zhàn)計劃，在這場沒有硝煙的攻堅戰(zhàn)里，蛋白粉水分在線檢測系統(tǒng)等信息化手段，為淀粉板塊各生產廠下半年攻堅戰(zhàn)裝上了精密“雷達”指揮系統(tǒng)，進一步提高了數(shù)據(jù)檢測對比的效率和準確性。

而在一水葡萄糖、無水葡萄糖等為代表的糖板塊，做好旺季生產發(fā)貨工作，確保市場占有率之外，積極配合公司藥用級高端新客戶開發(fā)工作，進一步做好車間風險點排查、梳理，將各級管理人員對風險點檢查監(jiān)控納入績效考核范圍，也成為糖板塊各生產廠下半年的重點工作。

各板塊攻堅目標明確的同時，作為糖業(yè)公司各生產廠后勤保障的機修中心，也制定了自己的作戰(zhàn)計劃，那就是在做好備品備件管理的基礎上，進一步加大修舊利廢和技術創(chuàng)新，以資源共享確保生產順利進行，以發(fā)明創(chuàng)新實現(xiàn)效益最大化。

據(jù)悉，糖業(yè)公司生產系統(tǒng)下一步將不斷優(yōu)化管理思路，精準定位、嚴控指標，“狠”抓屏障，優(yōu)化工藝調整，制定最優(yōu)成本控制方案，逐一落實推進，沖刺下半年最優(yōu)利潤指標。