如何充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好地結(jié)合起來(lái)，西王糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)積極發(fā)揮黨小組作用，圍繞亮身份、重承諾、提措施、抓落實(shí)四個(gè)方面，以點(diǎn)帶面，分別在淀粉一廠(chǎng)、食用糖二廠(chǎng)、無(wú)水葡萄糖廠(chǎng)等單位成立試點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展“抓黨建、促生產(chǎn)，讓黨旗在生產(chǎn)基層飄揚(yáng)”活動(dòng)。

在無(wú)水葡萄糖廠(chǎng)，黨小組成員扎根一線(xiàn)，在經(jīng)過(guò)對(duì)果糖中試試驗(yàn)線(xiàn)工藝流程仔細(xì)研究及論證后，找到了工藝優(yōu)化與效益提升的結(jié)合點(diǎn)。據(jù)無(wú)水糖廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)趙子儀介紹，在此次抓黨建的活動(dòng)中，無(wú)水糖廠(chǎng)黨小組以促生產(chǎn)、提效益為抓手，整合兩個(gè)車(chē)間的現(xiàn)有資源，每天節(jié)約用水約240方，同時(shí)進(jìn)一步提高了用水質(zhì)量，取得了良好效果。

而在食用糖二廠(chǎng)，廠(chǎng)部成立的黨員技術(shù)突破小組，與車(chē)間技術(shù)骨干商討制定了產(chǎn)品質(zhì)量提升方案，該方案從結(jié)晶系統(tǒng)消罐、物料清潔、員工精心操作、工藝培訓(xùn)等方面，進(jìn)行了系統(tǒng)全面地調(diào)整，調(diào)整后進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量效益。

在淀粉一廠(chǎng)，黨小組針對(duì)車(chē)間不同崗位人員，每周召開(kāi)一次“敞開(kāi)心扉，面對(duì)面談心”幫扶座談會(huì)，解決大家在工作生活中遇到的困難，同時(shí)，會(huì)上員工提出的一些合理化建議也成功應(yīng)用到了生產(chǎn)中，進(jìn)一步提高了工藝控制的穩(wěn)定性。

淀粉一廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)石學(xué)飛表示，作為基層黨員干部要敢于創(chuàng)新，在探索中不斷突破。通過(guò)黨小組定期組織技術(shù)討論，淀粉一廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了細(xì)纖維精制提取、粗蛋白制框進(jìn)料罐和濕玉米輸送物料罐液位自動(dòng)控制等，為公司效益的不斷提升起到了積極的促進(jìn)作用。