物管系統(tǒng)是生產和銷售的橋梁紐帶，連接著公司與客戶。近期以來，西王糖業(yè)公司物管部借助信息化建設平臺，積極與物流部、質量部等多部門聯合互動，持續(xù)優(yōu)化物流司機進廠發(fā)貨流程，提高裝車質量和效率，讓司機少跑路，提高司機滿意度。

現在的產品發(fā)貨，都要隨車附帶一份產品檢測報告，以往這份報告是在裝車完畢后，司機依據裝車批號到質量部領取，經物管部與質量部溝通，進一步簡化了工作流程。如今，司機就地即可領取報告單，發(fā)貨更加便利了。

隨著公司信息化建設的持續(xù)推進和日趨完善，各部門間也實現了數據的進一步共享，通過這些發(fā)貨數據，物管部可以有計劃地調配員工和叉車，保證科學、高效地完成當天的裝車發(fā)貨計劃，讓司機減少在倉庫的等待裝車時間，在為物管工作帶來了極大方便的同時，也讓司機更滿意。

與此同時，糖業(yè)公司物管部還對內挖潛、自我加壓，從產品庫存管理、叉車運輸調度等多方面積極發(fā)力，創(chuàng)新管理辦法，為客戶提供更加優(yōu)質高效的服務，實現物管工作的全面提升。