“一、二、三、四……”伴隨著陣陣嘹亮的號(hào)子聲，晨訓(xùn)拉開了西王特鋼公司干部職工新一天工作的序幕。

這是特鋼公司煉鐵廠和爐料廠體制調(diào)整后的首次晨訓(xùn)，大家精神抖擻、隊(duì)列整齊，良好完成了各晨訓(xùn)科目，展現(xiàn)了西王干部職工良好的精神風(fēng)貌。特鋼公司行政人事副總劉玉紅參加活動(dòng)。

體制調(diào)整后，煉鐵廠和爐料廠第一時(shí)間召開工作動(dòng)員會(huì)，按照既定目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行，激勵(lì)大家以更加飽滿的工作熱情，以時(shí)不我待的使命感和緊迫感，迅速投入到“做精特鋼”戰(zhàn)略目標(biāo)工作中，共同努力，確保順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

同時(shí)，組織架構(gòu)優(yōu)化后的企管部，也開展電子汽車衡維護(hù)與保養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)量系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。

此次體制調(diào)整，特鋼公司進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，壓縮了管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)了管理組織的“扁平化”，提高了工作效率。