良好的設(shè)備維修保養(yǎng)是生產(chǎn)順利運行的重要保障。西王糖業(yè)公司根據(jù)企業(yè)實際，將設(shè)備自主維保與員工技能提升相結(jié)合，積極推動設(shè)備維保由原先的“請進來”，不斷向“自主維保方式”轉(zhuǎn)變，取得了降成本、提效率和提高員工素質(zhì)的效果。

在食用糖三廠，電儀工張超告訴記者：“變頻器是分離機、風機的關(guān)鍵部件，以前通過外單位進行維保，每臺大約需要二三千元，現(xiàn)在我們在保證正常生產(chǎn)的前提下，進行了自主維保，節(jié)約了成本，保證了生產(chǎn)順利進行。”

據(jù)了解，像這樣的變頻器，食用糖三廠大約有40多臺，每年僅變頻器維保一項便可節(jié)約費用8萬余元。除了對分離機、風機變頻器的自主維保之外，食用糖三廠還完成了對機械手及連續(xù)離交等關(guān)鍵設(shè)備的維保工作，既鍛煉了一支技術(shù)過硬的維保隊伍，又為穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

與食用糖三廠一樣，近日淀粉三廠的一臺進口分離機出現(xiàn)故障，如果請外單位維修，周期長、維修成本也高，最終設(shè)備部人員通過努力，摸清了控制程序，進行了相關(guān)調(diào)整，第一時間排除故障，恢復了生產(chǎn)。

食用糖三廠、淀粉三廠的自主維保工作只是糖業(yè)公司的一個縮影，目前糖業(yè)公司各生產(chǎn)廠都與設(shè)備部工作實行了聯(lián)動。一方面，設(shè)備部對近幾年各類公共設(shè)施的維保成本及維修質(zhì)量進行匯總分析對比，查缺補漏，制定最優(yōu)維保計劃和方案，同時加大對設(shè)備的點檢力度和頻次，努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。另一方面，設(shè)備部與廠部技術(shù)人員成立多個設(shè)備維修攻關(guān)小組，讓大家共同學習提高，人人都有一手絕活，積極為公司推進自主維保、降本增效不斷作出新貢獻。