在剛剛過去的5月份，西王糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)克服高溫天氣等因素的影響，抓創(chuàng)新強管理，抓效益降成本，多個生產(chǎn)廠的電、汽消耗，商品收率等指標穩(wěn)中有升，亮點多多。

5月份剛過，酸鈉廠廠長張帥就和廠部人員對5月份生產(chǎn)成本進行認真詳細的分析，算消耗、做對比，讓大家對影響消耗成本的幾個重點指標有了更加深入的認識。酸鈉廠廠長張帥告訴我們：“5月份，酸鈉廠在產(chǎn)量取得重大突破的前提下，整體消耗成本同比降低了16%以上，這得益于技改創(chuàng)新和職工的精細操作。下一步，我們將繼續(xù)保持這種勢態(tài)，與各部門通力合作，加大創(chuàng)新力度，加強操作管理，爭取取得更大突破。”

與酸鈉廠一樣，食用糖廠在5月份的生產(chǎn)中，通過開展員工頭腦風暴，創(chuàng)新管理，對結(jié)晶、育晶系統(tǒng)濃度和溫度優(yōu)化，不斷提高物料質(zhì)量，使電汽及成本消耗都有了明顯的下降。

此外，淀粉廠、糊精廠等單位也根據(jù)實際，通過積極與兄弟單位溝通，強化過程管理等舉措，促使生產(chǎn)穩(wěn)定有序，消耗成本實現(xiàn)了進一步降低，從而形成了廠廠有亮點，大家相互比拼，共同學習，一塊提高的良好工作氛圍。