面對(duì)現(xiàn)代設(shè)備日益向大型、連續(xù)和高度自動(dòng)化發(fā)展的趨勢(shì)，西王特鋼公司積極引入設(shè)備全生命周期管理理念，提高設(shè)備工作效率，降低設(shè)備管理成本，多部門聯(lián)動(dòng)為設(shè)備管理保駕護(hù)航。

設(shè)備全生命周期管理是指設(shè)備選型、采購、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、報(bào)廢等全過程實(shí)施必要、全面合理的管理和監(jiān)控，以獲得設(shè)備生命周期內(nèi)最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備產(chǎn)能最理想的目標(biāo)。特鋼公司裝備部依托智能管控系統(tǒng)設(shè)備管理模塊的功能要求，從設(shè)備的前期管理、運(yùn)行管理和后期管理三個(gè)階段，制定了詳細(xì)的設(shè)備全生命周期管理方案。

前期管理涵蓋了設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收和存儲(chǔ)等工作，特別是設(shè)備驗(yàn)收入庫后，裝備部物管科要聯(lián)合使用單位嚴(yán)格做好上機(jī)前的維護(hù)保養(yǎng)，以確保設(shè)備性能，為設(shè)備后續(xù)管理奠定良好基礎(chǔ)。

在設(shè)備運(yùn)行管理階段，正確的使用和維護(hù)是保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，裝備部聯(lián)合各生產(chǎn)廠積極推進(jìn)定期點(diǎn)檢維修的管理模式，保證設(shè)備在運(yùn)行過程中處于良好狀態(tài)，防止和減少突發(fā)性故障和非正常停機(jī)，有效降低維修費(fèi)用。后期管理則主要是指做好設(shè)備的下線和報(bào)廢管理。

通過設(shè)備全生命周期管理工作的開展，特鋼公司設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)設(shè)備采購、以點(diǎn)檢維護(hù)保障設(shè)備壽命、以評(píng)價(jià)機(jī)制反映設(shè)備質(zhì)量。下一步，特鋼公司裝備部還將建立健全設(shè)備點(diǎn)檢管理人員培訓(xùn)機(jī)制，從而不斷提升人員技能素質(zhì)和管理水平。