近日，西王食品公司各系統(tǒng)積極落實(shí)公司季度工作動員會精神，細(xì)化任務(wù)、下沉責(zé)任、降本增效、提質(zhì)挖潛，全員提前進(jìn)入沖刺階段，力爭圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

食品公司生產(chǎn)系統(tǒng)舉行了“沖刺全年任務(wù)目標(biāo)部署落實(shí)會”。會上，各生產(chǎn)廠對近期生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對下一步工作開展制定了詳細(xì)計(jì)劃，并進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)及執(zhí)行力提升的重要性。

同時(shí)，各生產(chǎn)廠將工作任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任到人，并結(jié)合實(shí)際情況查找分析以往生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和短板。針對差距和不足找出徹底的解決辦法，在保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下，采取有效措施減少消耗，確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低，推動全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

營銷系統(tǒng)召開了“營銷工作進(jìn)度推進(jìn)會”。會上，各部門負(fù)責(zé)人就近期重點(diǎn)工作進(jìn)度逐項(xiàng)進(jìn)行說明，并確定后期工作方向。下一步，營銷系統(tǒng)將結(jié)合玉米油市場實(shí)際情況，持續(xù)加強(qiáng)與客戶的合作力度、繼續(xù)加大新客戶開發(fā)、提高整體服務(wù)質(zhì)量，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

除生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)外，食品公司其他系統(tǒng)也積極投入到?jīng)_刺階段的工作中，凝心聚力，步調(diào)一致，繼續(xù)保持穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢，力爭實(shí)現(xiàn)2019年度的圓滿收官。