近期，西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“抓管理、降成本、提效益”工作主線，主動(dòng)作為，多點(diǎn)發(fā)力，促使成果不斷涌出，形成了全員降本增效氛圍。

食用糖三廠維修工開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)修舊利廢，自行制作生產(chǎn)線備用絞龍，有效保障生產(chǎn)正常運(yùn)行的同時(shí)，還節(jié)省制作費(fèi)用1.5萬(wàn)余元。

今年以來(lái)，面對(duì)疫情防控及外部市場(chǎng)帶來(lái)的壓力，西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)開(kāi)源節(jié)流，深挖潛力，完成了多項(xiàng)降本增效項(xiàng)目；對(duì)外則加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，積極提升自身裝備水平，助推降本增效工作有序開(kāi)展。

根據(jù)外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，有關(guān)生產(chǎn)廠制定出了適合自身工作提升的方案，例如，淀粉一廠在前段時(shí)間成功將胚芽脫水技改為連續(xù)自動(dòng)調(diào)節(jié)控制后，近段時(shí)間又安裝了玉米階梯式放料槽，不僅可以更好地清除放料過(guò)程中摻雜在玉米中的物質(zhì)，有效避免對(duì)加工設(shè)備造成的不利影響，而且進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

據(jù)綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，生產(chǎn)系統(tǒng)在工藝優(yōu)化類、技改技措類、修舊利廢類、資源利用類等方面的工作中，每月節(jié)省費(fèi)用大約80余萬(wàn)元。

管理優(yōu)化促發(fā)展，降本增效無(wú)止境。下一步，西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)將持續(xù)強(qiáng)化管理，推動(dòng)“降本、提質(zhì)、增效”工作全方位、全過(guò)程、全員深入開(kāi)展，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。