“花園式停車場建成后，現(xiàn)在停車更加方便了”、“廠區(qū)的照明燈全部更換后，上下班更加安全了”……當記者走進西王特鋼，聽到不少干部職工說到公司現(xiàn)場管理的新變化。

近期，西王特鋼根據(jù)集團公司現(xiàn)場管理提升工作的部署要求，強重點抓落實，扎實推進現(xiàn)場管理工作不斷向精細化延伸，鞏固成果再提升，全力塑造廠區(qū)新風貌。

據(jù)悉，西王特鋼現(xiàn)場管理提升領導小組圍繞“現(xiàn)場整潔”、“綠化管理”、“園區(qū)亮化”、“定置管理”四大方面，優(yōu)化制定現(xiàn)場提升標準，快速整改現(xiàn)場突出問題。同時，通過職工調研、現(xiàn)場自查、對標學習等多種方式，系統(tǒng)性梳理現(xiàn)場管理提升的發(fā)力點及突破點，并根據(jù)實際情況，制定整改方案，明確整改時間，重點解決完善車輛停放、夜間照明、綠化管理、道路維修等問題，得到了廣大干部職工的一致好評。

下一步，西王特鋼將持續(xù)強化外圍現(xiàn)場管理工作，繼續(xù)按照“以點帶面，網(wǎng)格化管理、拉網(wǎng)式排查”的總體思路，發(fā)動全員、共建共享，進一步打造環(huán)境宜人、外圍整潔的生產(chǎn)廠區(qū)，不斷促使現(xiàn)場管理工作邁上新臺階。