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西王食品:后備人才培養(yǎng),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
人才是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素,而優(yōu)質(zhì)的后備人才力量則是打造高素質(zhì)人才團隊的基礎(chǔ),如何選拔人才并助力其快速成長,無疑是企業(yè)需要思考的重要問題之一。結(jié)合“做大糧油”戰(zhàn)略規(guī)劃,西王食品在后備人才隊伍建設(shè)方面制定了針對性的工作方案,助力其快速成長。
近期,西王食品人力資源處圍繞后備人才隊伍建設(shè)方案,積極組織開展了“后備人才選拔及培養(yǎng)工作”活動。
記者了解到,此次后備人才的選拔將由食品公司人力資源處進行人才篩選、面試、考察后確定為后備人才,篩選的范圍則面向生產(chǎn)系統(tǒng)高學(xué)歷人員,以及廠部推薦的職能技術(shù)人員。根據(jù)方案內(nèi)容安排,公司會開展理論知識培訓(xùn)和考核,定期組織技術(shù)交流會,對技術(shù)質(zhì)量問題進行探討,確保人才全面快速成長。
同時,對于入選的后備人才,也會有針對性的參加或列席公司的質(zhì)量分析會、各廠部管理人員會議等,積極拓寬大家的工作視野,及時掌握公司發(fā)展方向。
據(jù)悉,此次后備人才培養(yǎng)是西王食品對當(dāng)前人才數(shù)量和質(zhì)量的盤點,通過人才選拔合理地從公司內(nèi)部進行培養(yǎng)和儲備人才。本著“實際”、“實用”、“實效”的原則,力求培養(yǎng)強學(xué)習(xí)、強素質(zhì)、強能力、強技術(shù)的“四強”人才。