金秋十月，秋高氣爽。在這個收獲的季節(jié)，西王食品公司生產(chǎn)、物管系統(tǒng)干部職工積極行動，圍繞“做大糧油”的發(fā)展戰(zhàn)略，上下一心、勇于擔當、主動作為，呈現(xiàn)出一派繁忙景象。

在西王食品包裝二廠，廠長張濤正在圍繞四季度降本增效工作，從細化落實措施、量化考核指標、強化全員意識等方面進行細致安排、部署。張濤說，“面對充滿挑戰(zhàn)的四季度，我們要保持好現(xiàn)在勇往直前的干勁，在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務的同時，更要持續(xù)加強降本增效工作的實施。我們要積極發(fā)動全員參與，開展頭腦風暴、鼓勵建言獻策，提出合理化建議，從生產(chǎn)一線獲取降本增效突破點，同時加強能耗精細化管理、提升成本管控精準度，以更加努力、更加拼搏的姿態(tài)，再創(chuàng)年度佳績。”

驕人的成績屬于過去，面對新挑戰(zhàn)，不僅是包裝二廠，其他各生產(chǎn)廠也積極總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。大家決心以“西王心”新思想為引領，堅守西王心，發(fā)揚奮斗志，以降本增效為原則，加強日常設備管理，提高技術創(chuàng)新能力，厲兵秣馬助力公司沖刺完成年度任務目標。

抓好生產(chǎn)，班組是關鍵。為進一步提升班組建設與管理水平，包裝一廠帶班長李伯軍將本班生產(chǎn)任務細化分配到每個員工身上。李伯軍說，把當班任務進行層層分解，做到人人有壓力，團隊有目標。定任務、定措施，從細節(jié)入手，從小事抓起，優(yōu)化工藝參數(shù)，提升設備效率，扎實做好每一項工作，將生產(chǎn)任務按計劃嚴格推進，保質(zhì)保量完成。李伯軍班上的同事也都紛紛表示，要站好崗、守好責，確保每瓶西王玉米胚芽油的質(zhì)量，并爭取四季度圓滿收官。

與生產(chǎn)如火如荼開展一樣，伴隨著秋風徐徐，西王食品物管處發(fā)貨區(qū)的運貨車輛也排起了長龍。

為積極應對發(fā)貨高峰，物管處將當天發(fā)貨情況、產(chǎn)品庫存等信息進行班前通告，將任務目標層層落實到每一名職工，讓大家心中有目標、眼中有任務。與此同時，物管處還積極做好產(chǎn)品檢查與復查工作，強化制度執(zhí)行，提升服務意識，強化安全管理，確保圓滿、高效完成每天發(fā)貨任務。

圍繞目標齊動員，全力以赴忙發(fā)展。下一步西王食品將繼續(xù)秉承西王心的奮斗精神，齊心協(xié)力，卯足干勁全力沖刺年度任務目標。