安全生產標準化建設，是企業(yè)提升安全管理水平，落實安全生產主體責任制的必要途徑。西王糖業(yè)在提升安全生產標準化建設的過程中，不斷提高要求，自我加壓，積極借助第三方專業(yè)機構進行咨詢指導，尋找突破，實現(xiàn)了安全生產標準化提升工作的快速推進。

近日，西王糖業(yè)以安全生產標準化復審為契機，邀請山東冠隆安全工程師事務所有限公司專家組前來進行咨詢指導，旨在對公司目前安全生產標準化建設情況進行全面診斷，查缺補漏，以進一步強化橫向職能部門職責，夯實安全管理基礎。

此次評審咨詢，專家組分工明確，咨詢內容涵蓋人員、文件、設備、環(huán)境等多個方面。專家們采取交流座談、資料審查、現(xiàn)場檢查等方式，對公司安全生產標準化運行情況進行全面診斷。評審過程嚴謹、詳盡，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整理和反饋，并提出整改建議和技術指導。對存在的一些共性問題，及時對安全員及職能部門負責人進行專題培訓，進一步提升了干部職工的業(yè)務技能和認知水平。

西王糖業(yè)安全工程師李欽登告訴記者：“這次評審咨詢，是開展安全生產標準化深化提升工作的有效途徑，進一步明確了各級人員安全生產職責和下一步工作的方向和重點，特別在安全隱患排查、文件資料補充完善等方面提供了寶貴的意見和建議，讓我們受益匪淺。”

評審咨詢過后，西王糖業(yè)及時把存在的問題落實到每個廠、車間、部門、崗位，各單位根據存在的問題，積極整改與落實，加大日常巡檢與排查力度，掀起了一股人人參與安全生產標準化深化提升的熱潮。

自西王集團安全生產標準化深化提升工作開展以來，西王糖業(yè)高度重視，多次召開安全專題會議進行部署，要求各單位要以深化提升安全生產標準化作為安全管理抓手和工具，嚴格按照評審標準和要求開展各項工作。并在集團安全大檢查、自查自糾、對標提升的基礎上，不斷創(chuàng)新管理思路，確保在標準化執(zhí)行過程中不走樣、不打折，在持續(xù)改進中不斷完善提高，逐步實現(xiàn)企業(yè)的本質安全。