“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺，全年都要提效。”這是西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)鉚足的“牛勁兒”，也是他們只爭(zhēng)朝夕、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄恰?/p>

面對(duì)近期原料上漲的趨勢(shì)和訂單量爆發(fā)式的增長(zhǎng)，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，開足馬力全線開車，生產(chǎn)車間一派繁忙。員工精神飽滿投入生產(chǎn)，人人心中有目標(biāo)，眼中有任務(wù)。各工序間通力協(xié)作，提質(zhì)量、比效率，你追我趕，員工們斗志昂揚(yáng)的精神充溢在生產(chǎn)線的每個(gè)工段每個(gè)崗位。

近年來，生產(chǎn)系統(tǒng)在扎實(shí)做好設(shè)備基礎(chǔ)管理的同時(shí)，不斷加強(qiáng)設(shè)備技改技措力度，始終牽住設(shè)備優(yōu)化的“牛鼻子”。他們一方面持續(xù)開展設(shè)備智能化替代研究，以期長(zhǎng)遠(yuǎn)降本增效；另一方面加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。同時(shí)穩(wěn)步提升設(shè)備檢修的針對(duì)性和效率，為生產(chǎn)提質(zhì)提效加上了“雙保險(xiǎn)”。

通過將生產(chǎn)訂單量化、透明化，讓各生產(chǎn)廠根據(jù)訂單統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序更順暢，配合更密切，同時(shí)緊抓精益生產(chǎn)，減少中間浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了人員、設(shè)備、物料的有機(jī)結(jié)合、高效利用。在包裝一廠，廠部生產(chǎn)線眾多，能夠生產(chǎn)各種規(guī)格的食用油產(chǎn)品，訂單紛至沓來、突擊任務(wù)不斷，始終保持著滿負(fù)荷開車狀態(tài)。為此，廠部積極與各部門溝通，合理安排各班組人員，優(yōu)化生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利達(dá)成。與此同時(shí)，經(jīng)過前段時(shí)間檢修后，精煉、油脂各廠生產(chǎn)提質(zhì)增效明顯：精煉一廠通過檢修中加裝并聯(lián)換熱板，進(jìn)一步減少了蒸汽使用，提升了熱效率；油脂四廠通過電器設(shè)備技改及涼水塔降溫風(fēng)扇加裝變頻器，使電單耗降低了0.1%，各廠高效生產(chǎn)為一季度任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)將在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，凝心聚力，奮勇向前，在抓好設(shè)備管理與節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，從各個(gè)方面認(rèn)真做好一季度沖刺工作，助力公司一季度再創(chuàng)佳績(jī)。