近期，西王糖業(yè)物管處在進行體制調(diào)整的基礎(chǔ)上，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、體系審核、公司內(nèi)部檢查為契機，在現(xiàn)場、安全、出入庫效率提升等方面自我加壓，不斷突破，取得積極成效。

在現(xiàn)場管理方面，物管處嚴格按照5S管理要求，持續(xù)加強各種物品的規(guī)范放置及巡檢力度，通過細分倉庫衛(wèi)生區(qū)域，責任到人，調(diào)動員工工作的積極性、主動性。同時，為了提高清潔效果和工作效率，物管處還合理利用掃地機等設(shè)備，用于藥品級倉庫的現(xiàn)場維護。配件庫等科室通過對標學習，對現(xiàn)場各種標識牌進行了升級更新。

據(jù)物管處輔配科科長李紅雙介紹，“標識牌升級后，各種物資型號、數(shù)量一目了然，便于物品查找和追溯，不僅提高了物資出庫效率，也方便了日常管理。”

安全管理上，物管處以安全生產(chǎn)標準化推進為抓手，在做好內(nèi)部自查自糾的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)公司安全處、能源處專業(yè)人員，對倉庫產(chǎn)品存放、電氣設(shè)施進行專項檢查，列出清單，制定計劃，積極整改現(xiàn)場存在的安全隱患。為推進安全工作有效落實，物管處每周還組織“回頭看”活動，對安全管理進行監(jiān)督和督促。

產(chǎn)品出入庫管理方面，在一水糖倉庫產(chǎn)品機械化出庫項目運行良好的基礎(chǔ)上，物管處加快了其它倉庫產(chǎn)品的機械化出庫進度。目前葡萄糖園區(qū)產(chǎn)品機械化出庫方案已經(jīng)確定，各項工作正按計劃有序推進。“按計劃，5月底葡萄糖園區(qū)機械化出庫項目將進入試運行階段，到時，運營成本將進一步降低、出庫質(zhì)量和效率將明顯提高。”物管處副處長郭賓如是說。