“安全是一場(chǎng)馬拉松”“安全工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”“安生生產(chǎn)是紅線更是高壓線，必須警鐘長(zhǎng)鳴”……

這些大家耳熟能詳?shù)陌踩ぷ骶?，無不時(shí)刻提醒著我們，要高度重視安全工作，時(shí)刻把安全置于工作的首要位置，采取切實(shí)舉措，下大力氣抓緊抓好抓牢，確保員工生命安全身體健康和公司財(cái)產(chǎn)利益不受損失。

一直以來，西王集團(tuán)始終堅(jiān)持大安全理念，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)安全、交通安全和食品安全工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。特別是今年以來，西王集團(tuán)時(shí)刻關(guān)注和因應(yīng)當(dāng)今社會(huì)安全形勢(shì)特點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真組織開展安全檢查、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全體制機(jī)制完善、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與提升工作，不斷營(yíng)造濃厚的安全企業(yè)文化氛圍，確保讓廣大干部職工始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保讓大家對(duì)安全工作做到心中有數(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”思想意識(shí)的徹底轉(zhuǎn)變，有力助推企業(yè)安全健康高質(zhì)量發(fā)展。

以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升為抓手，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)走深走實(shí)

2021年春節(jié)假期后第一天，節(jié)后“第一課”，西王集團(tuán)就組織進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，啟動(dòng)了西王集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升工作。旨在通過此項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基，提高企業(yè)安全管理和安全工作整體水平。

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化深化提升工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化深化提升實(shí)施方案，分為宣傳發(fā)動(dòng)、自檢自查、鞏固拓展、深化提升等四個(gè)階段。目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入第四階段。期間，西王集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升小組還加大檢查頻次，每次都制定針對(duì)性非常強(qiáng)的檢查實(shí)施方案，做到有的放矢，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面落實(shí)。并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)反饋給各公司，限定時(shí)間指定責(zé)任人如期整改落實(shí)。

今年以來，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織兩次檢查，截至目前，已組織開展全面檢查、督導(dǎo)檢查6次，發(fā)現(xiàn)問題和短板多處，這些問題和短板都嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行了記錄、反饋和整改落實(shí)。

今后，集團(tuán)公司將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升為抓手，繼續(xù)常態(tài)化抓好安全檢查、督查、督導(dǎo)，不斷提高全員安全意識(shí)，提升安全知識(shí)水平，推動(dòng)安全工作持續(xù)走深走實(shí)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

全面推進(jìn)和重點(diǎn)突出相結(jié)合，因時(shí)就勢(shì)抓出成效

在安全管理工作中，西王集團(tuán)始終堅(jiān)持全面推進(jìn)和重點(diǎn)突出相結(jié)合的方式，根據(jù)國(guó)家安全形勢(shì)特點(diǎn)，結(jié)合季節(jié)和企業(yè)實(shí)際，因時(shí)就勢(shì)有針對(duì)性地開展好安全工作。
毋庸諱言，安全工作有其自身的規(guī)律，但是，安全事故也具有偶然性、不確定性，不知道在什么時(shí)候，在什么行業(yè)、什么企業(yè)就會(huì)發(fā)生。根據(jù)這一客觀實(shí)際，西王集團(tuán)在常態(tài)化抓好安全管理，設(shè)置專職安全員、安全組織架構(gòu)，配齊各項(xiàng)安全設(shè)備設(shè)施和員工勞保防護(hù)用品的同時(shí)，還及時(shí)組織有針對(duì)性地安全檢查、消防演練、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全體制機(jī)制強(qiáng)化等工作。

在西王特鋼，近期為深入貫徹《西王集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升方案》的相關(guān)要求，他們積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及安全環(huán)保督察工作。檢查人員深入煉鐵廠高爐區(qū)域、煉鋼廠轉(zhuǎn)爐區(qū)域、特材廠電爐區(qū)域及軋鋼廠加熱爐等車間進(jìn)行全方位檢查，重點(diǎn)對(duì)高溫熔融金屬、盛鋼容器、吊裝作業(yè)、除塵設(shè)施等特殊設(shè)備進(jìn)行檢查。每到一處，檢查組都與各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)交流，要求各單位不僅要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，更要把重點(diǎn)放在抓人員培訓(xùn)、抓細(xì)節(jié)落實(shí)、抓標(biāo)準(zhǔn)化操作、抓隱患排查整改，保持安全監(jiān)管高壓姿態(tài)，營(yíng)造濃厚氛圍，切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

與此同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境工作，檢查組還要求廠容廠貌、綠化提升、紀(jì)律監(jiān)督檢查、公共設(shè)施等各方面要同步提升，對(duì)內(nèi)找不足，對(duì)外強(qiáng)對(duì)標(biāo)，以持續(xù)的工作細(xì)化，為全體干部職工營(yíng)造更加整潔、有序的工作環(huán)境，將西王特鋼打造成安全、綠色、穩(wěn)定的鋼鐵企業(yè)。

在西王糖業(yè)，玉米采購系統(tǒng)組織開展了一次粉塵爆炸、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高公司應(yīng)急隊(duì)伍及職工應(yīng)急處置能力，未雨綢繆，防患于未然，收到了良好的效果。

西王食品針對(duì)季節(jié)天氣特點(diǎn)，提前組好惡劣天氣自然災(zāi)害應(yīng)急防范工作，結(jié)合實(shí)際情況，積極安排扎實(shí)推進(jìn)消隱患、促安全，強(qiáng)化“四防”系列工作。公司安全環(huán)保處主動(dòng)出擊，組織檢查組深入生產(chǎn)車間、倉庫、廠區(qū)外圍和新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查看和排查。同時(shí)，針對(duì)火災(zāi)、大風(fēng)天氣多發(fā)季節(jié)，檢查組要求各單位要緊密配合做好防火、防風(fēng)前的準(zhǔn)備工作，各單位負(fù)責(zé)人要本著安全工作無小事的原則，不斷把安全管理工作做細(xì)做實(shí)。同時(shí)，西王食品安全環(huán)保處還組織系列安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)“四防”內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)剖析講解。各廠成立專業(yè)巡檢小組，組織對(duì)車間運(yùn)行設(shè)備、配電室、消防器材和避雷針等進(jìn)行全面排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，及時(shí)消除隱患。

高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升

 安全工作無小事，寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。
在這一思想指引下，西王集團(tuán)始終堅(jiān)持以構(gòu)建“本質(zhì)安全”企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建濃郁的安全文化為追求的安全工作管理格局。

當(dāng)前，西王集團(tuán)下屬企業(yè)西王食品為國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，西王特鋼和西王糖業(yè)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。在此次安全標(biāo)準(zhǔn)化深化提升工作中，集團(tuán)公司要求西王食品繼續(xù)對(duì)照國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合對(duì)標(biāo)，積極查找不足，提升安全水平；同時(shí)西王特鋼、西王糖業(yè)等公司要對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，查缺補(bǔ)漏、找短板補(bǔ)不足，從細(xì)節(jié)上進(jìn)一步提升企業(yè)安全工作水平。

而在抓好生產(chǎn)安全的同時(shí)，多年來，西王集團(tuán)還確立了“以藥品的標(biāo)準(zhǔn)來管理食品生產(chǎn)，以食品的標(biāo)準(zhǔn)來管理特鋼生產(chǎn)”的管理思路，從產(chǎn)品質(zhì)量控制上、生產(chǎn)安全操作上，全面高標(biāo)準(zhǔn)地提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提高員工安全操作水平，確保產(chǎn)品安全優(yōu)質(zhì)暢銷，確保安全發(fā)展。

工欲善其事，必先利其器。抓好安全工作也是如此。當(dāng)前，西王集團(tuán)圍繞“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升活動(dòng)”，組織了常態(tài)化安全檢查督導(dǎo)，開展安全專項(xiàng)培訓(xùn)，持續(xù)完善安全管理規(guī)章制度，不斷細(xì)化安全管理，強(qiáng)化安全細(xì)節(jié)，優(yōu)化安全操控，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，讓廣大干部職工在學(xué)習(xí)中提高安全知識(shí)，在實(shí)踐中掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展，向著打造本質(zhì)安全的企業(yè)不斷邁進(jìn)。