7月13日，西王特鋼召開(kāi)上半年工作及奮戰(zhàn)60天活動(dòng)總結(jié)會(huì)，對(duì)上半年工作和奮戰(zhàn)60天活動(dòng)取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并部署安排下半年及全年任務(wù)。西王集團(tuán)副總裁、西王特鋼董事長(zhǎng)張健，西王特鋼總經(jīng)理張慶生及特鋼經(jīng)理班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議首先表彰了特鋼公司2021年上半年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，此次表彰共設(shè)置專業(yè)管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者和技術(shù)能手三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表分別上臺(tái)接受表彰。獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表分別發(fā)言，表示，感謝公司的肯定，在今后的工作中，將繼續(xù)秉承西王心，不懈奮斗，繼續(xù)努力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

會(huì)上，張慶生作工作總結(jié)，對(duì)各系統(tǒng)上半年超額完成任務(wù)和奮戰(zhàn)60天取得的成績(jī)表示肯定。上半年，特鋼公司通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、對(duì)標(biāo)提升等方式，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)降本增效，產(chǎn)銷平衡，并在奮戰(zhàn)60天活動(dòng)中有了新突破。下一步，產(chǎn)、供、銷三大系統(tǒng)要積極聯(lián)動(dòng)，高效穩(wěn)產(chǎn)，為公司創(chuàng)造更大效益。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技促進(jìn)提升，不斷加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快特鋼公司轉(zhuǎn)型步伐。以高質(zhì)量發(fā)展為引導(dǎo)，嚴(yán)把原輔料質(zhì)量關(guān)，穩(wěn)步做好產(chǎn)品質(zhì)量提升。同時(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。發(fā)揮好績(jī)效考核的正激勵(lì)作用，綜合管理全面提升，促使公司業(yè)績(jī)?nèi)鎸?shí)現(xiàn)。

隨后，產(chǎn)供銷負(fù)責(zé)人分別就上半年工作完成情況和奮戰(zhàn)60天取得的成績(jī)，以及接下來(lái)的工作計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)言。

最后，張健就安全生產(chǎn)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面進(jìn)行部署和強(qiáng)調(diào)。2021年中國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新發(fā)展階段，為此，特鋼公司要抓住機(jī)遇，順勢(shì)而上。各系統(tǒng)要通力協(xié)作，穩(wěn)產(chǎn)高效，嚴(yán)控成本消耗；積累、分析往年數(shù)據(jù)，比對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)，提升市場(chǎng)研判能力；優(yōu)化合作模式，增加戰(zhàn)略客戶數(shù)量，提升采銷兩端市場(chǎng)把控能力；夯實(shí)節(jié)能減碳，實(shí)現(xiàn)能源綜合效益提升；加大年輕干部發(fā)展力度，提升在任與后備干部的勝任能力，保持干部團(tuán)隊(duì)年輕化、專業(yè)化；根據(jù)市場(chǎng)預(yù)判把控好存貨庫(kù)存，加快資金與存貨周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；進(jìn)一步深化與中科院的全面合作，借助國(guó)家強(qiáng)基工程項(xiàng)目和中科院研發(fā)成果，在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方面取得新成績(jī)、新突破。

此次總結(jié)大會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步鼓舞士氣，振奮精神，為推動(dòng)完成特鋼公司全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，西王特鋼將以此為契機(jī)，秉承西王心，弘揚(yáng)西王精神，鉚足干勁，為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)奮勇向前，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。