9月27日，西王物流組織召開“開源節(jié)流促管理 降本增效練內(nèi)功”員工座談會(huì)，深度挖掘各部門開源節(jié)流、降本增效的潛力和能力，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、齊心協(xié)力為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策的良好氛圍。西王物流總經(jīng)理王升曉、行政人事副總楊茜茜，以及各部門職工代表參加活動(dòng)。

會(huì)上，各部門代表結(jié)合自身崗位實(shí)際踴躍發(fā)言，重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)信息化應(yīng)用、訂單信息反饋、車輛維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備修舊利廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行探討交流，尋找開源節(jié)流方面的潛力點(diǎn)，分析降本增效方面的制約點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍、熱烈。

王升曉對(duì)干部職工積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的做法表示充分肯定，并詳細(xì)介紹了西王物流下一步的發(fā)展規(guī)劃。表示，圍繞“做大做強(qiáng)西王物流”的目標(biāo)，公司要增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，在關(guān)鍵點(diǎn)上發(fā)力見效，積極營造開源節(jié)流的濃厚氛圍。同時(shí)，在做好整合內(nèi)部業(yè)務(wù)資源、增加自有車輛規(guī)模、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，希望大家不斷解放思想，創(chuàng)新管理模式，拓展新領(lǐng)域業(yè)務(wù)，做大西王物流這塊“蛋糕”，積極推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。

下一步，西王物流將繼續(xù)以開源節(jié)流為抓手，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，深挖潛能、重點(diǎn)突破，為做大做強(qiáng)西王物流增添新活力、新動(dòng)力。