新年伊始，圍繞西王糖業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)，生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)一思想，凝聚共識，群策群力，多舉措攻關(guān)制約生產(chǎn)瓶頸，全力沖刺任務(wù)目標(biāo)。截至目前，一階段各項生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)基本達到目標(biāo)要求，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

為完成一階段生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，淀粉一廠、二廠以精細(xì)化管理為抓手，主動作為，與質(zhì)量、技術(shù)部門積極聯(lián)動，認(rèn)真查找制約提產(chǎn)降本瓶頸因素，通過優(yōu)化浸泡放料洗滌工藝、增加胚芽干燥面積、完善飼料工段設(shè)備、粗蛋白提取方式改造等措施，產(chǎn)能再次實現(xiàn)新突破，創(chuàng)造了歷史新紀(jì)錄。

淀粉一廠、二廠還在提升產(chǎn)品收率上狠下功夫，采取有效舉措，降低過程水干物含量，提高浸泡質(zhì)量。目前，各項產(chǎn)品收率得到明顯提升，僅淀粉乳收率較月初提升0.64個百分點。
與此同時，一水糖廠圍繞“提質(zhì)降本增效”的目標(biāo)要求，全員行動，攻關(guān)生產(chǎn)制約瓶頸，采取強化設(shè)備管理、優(yōu)化工藝操作、加強員工培訓(xùn)等舉措，全力推進上半年任務(wù)目標(biāo)高效落實。截至目前，葡萄糖商品收率較月初提升0.79個百分點。

新年新氣象，邁步新征程。根據(jù)公司部署，西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)把上半年任務(wù)細(xì)分為三個階段，從產(chǎn)品收率、能源單耗、產(chǎn)品質(zhì)量等方面制定目標(biāo)，深挖潛能，定向突破，以達到“提產(chǎn)降本增效”的目的。面對新任務(wù)要求，生產(chǎn)系統(tǒng)將以三個階段任務(wù)目標(biāo)為突破點，強化生產(chǎn)過程控制，夯實設(shè)備精益管理，完善員工激勵考核，全面助力企業(yè)在新的一年實現(xiàn)更高水平的穩(wěn)健發(fā)展。