選擇西王各分公司
西王食品組織開(kāi)展生產(chǎn)系統對標觀(guān)摩會(huì )
為進(jìn)一步強化全員精細化管理意識,提升各廠(chǎng)部精細化管理水平,10月18日上午,西王食品生產(chǎn)系統組織開(kāi)展精細化管理對標觀(guān)摩會(huì )。食品公司生產(chǎn)副總杜軍、各生產(chǎn)廠(chǎng)帶班長(cháng)以上干部和安全員參加活動(dòng)。
活動(dòng)中,大家認真聽(tīng)取了精煉三廠(chǎng)、包裝二廠(chǎng)精細化管理工作的經(jīng)驗和做法,并通過(guò)相關(guān)單位負責人的現場(chǎng)講解,了解了更多來(lái)自一線(xiàn)員工的技術(shù)創(chuàng )新及“小改小革”。隨后大家來(lái)到車(chē)間現場(chǎng),圍繞班組的現場(chǎng)管理、質(zhì)量提升、生產(chǎn)任務(wù)細化、技術(shù)指標優(yōu)化等各項基礎管理方面,就管理中一些好的經(jīng)驗、做法和遇到的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習、借鑒交流。
杜軍告訴記者,自集團公司開(kāi)展精細化管理工作以來(lái),我們按照“四有三化三落實(shí)”的要求深入推進(jìn),并通過(guò)舉辦這次生產(chǎn)系統內部精細化管理對標觀(guān)摩會(huì ),讓各單位深刻理解開(kāi)展全面精細化管理工作的重要意義,將全面精細化管理落實(shí)到精益生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)對標交流學(xué)習,讓大家比管理、比創(chuàng )新、比效益,對標細節,切實(shí)增強一線(xiàn)管理人員“比、學(xué)、趕、超”的工作熱情,達到“走出去,學(xué)回來(lái)”的目的,全面推動(dòng)生產(chǎn)精細化管理提質(zhì)增效。
“參加這次觀(guān)摩會(huì ),受益匪淺。觀(guān)摩結束后,我會(huì )把從本次交流會(huì )中學(xué)習到的創(chuàng )新績(jì)效考核和優(yōu)秀設備管理經(jīng)驗等分享給我的班組人員,與他們進(jìn)行討論、落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化我們班組的精細化管理工作”包裝一廠(chǎng)帶班長(cháng)高建峰說(shuō)。
此次現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習,進(jìn)一步開(kāi)拓了基層班組管理建設工作的新思路,大家紛紛表示將借此機會(huì ),把好的管理方式、好的經(jīng)驗做法帶回去,結合自身實(shí)際有效融合優(yōu)秀管理方法并落實(shí)到位,不斷提升班組建設水平。下一步,西王食品將以此為契機,深化落實(shí)精細化管理各項舉措,按照精細化管理推進(jìn)相關(guān)方案,持續加強食品公司內部對標學(xué)習,并在11月份開(kāi)展油脂廠(chǎng)精細化管理觀(guān)摩會(huì )實(shí)現再提升。