按照“抓管理、堵漏洞、提效益、謀發(fā)展”的工作要求，西王糖業(yè)淀粉園區(qū)嚴(yán)抓生產(chǎn)過(guò)程和節(jié)奏控制，全力做好提產(chǎn)、提質(zhì)、提收率等工作，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。

 

 

隨著麥芽糊精產(chǎn)品的持續(xù)旺銷(xiāo)，為全力保障產(chǎn)品供應(yīng)，麥芽糊精廠根據(jù)訂單情況，通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)員工理論及實(shí)操培訓(xùn)、嚴(yán)卡工藝參數(shù)及績(jī)效考核等舉措，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，產(chǎn)能得到了進(jìn)一步釋放。

 

“目前，麥芽糊精產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了計(jì)劃要求。其中，糊精二車(chē)間通過(guò)對(duì)均質(zhì)機(jī)升級(jí)換代和員工的精心操作，日產(chǎn)能較四月份提升5%，進(jìn)一步滿足了市場(chǎng)需求，提升了企業(yè)效益。”糊精車(chē)間負(fù)責(zé)人王云告訴記者。

 

麥芽糊精生產(chǎn)紅紅火火，淀粉廠也圍繞“降低浸泡液總糖含量、降低玉米漿收率、降低副產(chǎn)品含粉、提升蛋白粉質(zhì)量”四個(gè)課題，主動(dòng)作為，嚴(yán)管理強(qiáng)落實(shí)，確保主產(chǎn)品收率、胚芽收率、飼料收率等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)控制穩(wěn)定，其中蛋白粉收率創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。

 

“面對(duì)持續(xù)向好的市場(chǎng)行情，我們將按‘四有三化’的工作原則，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新工作思路，激發(fā)工作熱情，提質(zhì)量、提產(chǎn)能、提效益，力促各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做細(xì)、做牢、做實(shí)。”淀粉園區(qū)負(fù)責(zé)人蘇新軍如是說(shuō)。