選擇西王各分公司
西王糖業(yè)、西王財(cái)務(wù)公司召開(kāi)年度總結(jié)分析部署會(huì)
近日,西王糖業(yè)利用早調(diào)會(huì)時(shí)間組織召開(kāi)2023年工作總結(jié)及2024年計(jì)劃匯報(bào)會(huì),系統(tǒng)總結(jié)分析2023年工作內(nèi)容,亮成績(jī)、找差距,全面計(jì)劃部署2024年重點(diǎn)工作。西王糖業(yè)總經(jīng)理張全剛及各系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。
會(huì)上,公司經(jīng)理班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)人員通過(guò)數(shù)據(jù)匯總、對(duì)比分析、解析說(shuō)明等方式,深入總結(jié)2023年發(fā)展成績(jī)、工作亮點(diǎn),重點(diǎn)剖析存在的問(wèn)題及解決思路和方法。并立足崗位實(shí)際,對(duì)2024年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作作了匯報(bào)。
據(jù)悉,在剛剛過(guò)去的2023年,西王糖業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,其中玉米采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)探索新型采購(gòu)模式,拓寬渠道,保證了原料的有效供應(yīng);生產(chǎn)通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,發(fā)揮出最佳生產(chǎn)效能;銷售通過(guò)優(yōu)化調(diào)整銷售政策及體制,激活了銷售活力,藥品級(jí)等多種產(chǎn)品出現(xiàn)訂單排隊(duì)發(fā)貨新氣象。同時(shí)質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)也在質(zhì)量提升、技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了不俗成績(jī)。
西王財(cái)務(wù)公司也于近日召開(kāi)了年度述職評(píng)議會(huì)。財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)裴建光、總經(jīng)理魏偉及全體干部職工參加。會(huì)議簡(jiǎn)要回顧2023年工作成果,指出2023年財(cái)務(wù)公司聚焦主業(yè),緊跟集團(tuán)、了解集團(tuán),強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn),著力提升管理能力和金融服務(wù)水平,克服各種挑戰(zhàn),如期完成預(yù)定的各項(xiàng)主要任務(wù),進(jìn)一步錘煉了隊(duì)伍,提升了整體素質(zhì),為集團(tuán)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會(huì)議按計(jì)劃依次聽(tīng)取了財(cái)務(wù)報(bào)告、員工及部門(mén)負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告。匯報(bào)過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)詢問(wèn)匯報(bào)涉及問(wèn)題的具體情況,相關(guān)人員逐一認(rèn)真答復(fù)。對(duì)于大家提到的學(xué)習(xí)問(wèn)題,會(huì)議強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)性工作,要提升學(xué)習(xí)效果就要有針對(duì)性地采取措施,進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)域,并在年度工作計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注予以改善。
裴建光對(duì)下一步工作提出要求。各部門(mén)要以本次會(huì)議為契機(jī),總結(jié)反思,統(tǒng)籌謀劃好2024年工作,攻堅(jiān)司庫(kù)管理,鞏固“金融后盾”,提升創(chuàng)效能力,為集團(tuán)更好發(fā)展提供充沛“金”動(dòng)力。